精益智能制造實施落地與大數據管理提升
主講老師: 林勝益 查看講師詳情>>
工作背景：
東北工業集團精益智能制造顧問
常州光洋軸承股份有限公司（股票代碼：002708）精益智能制造首席顧問
臺灣鋼鐵制程智能制造系統開發公司副總經理
上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經理
沃爾沃領克SWE...
主講課程：
《中國企業智能制造成功之路—企業智能制造規劃與落地》
《如何打造未來智能工廠》
《工業4.0與中國制造2025》
《工業4.0下的精益生產管理》
《中國企業從精益到智能制造》
《工業4....
精益智能制造實施落地與大數據管理提升課程大綱詳細內容
課程分類： 智能制造大數據
課程目標：
1、理解精益智能制造數字化與技術應用發展趨勢
2、理解國家智能制造標準體系建設指南、智能制造能力成熟度(CMMM)解讀與評價
3、識別并規避信息化、數字化、自動化、工廠管理的誤區與泥沼
4、掌握務實推進企業PLM、MES、ERP、WMS、機聯網等信息化、數字化的透明工廠
5、結合行業案例解析-缺乏精益化、智能化的數字化及自動化工廠的推行改善建議
6、掌握精益智能化工廠營運轉型、數字化、產線規劃步驟與方法
7、數字化、智能制造工廠、規劃、落地實施的手法、心法與人才轉型育成的重點。
課程對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、總監、廠長、信息化等生產與經營管理人員。
課程時間：2天（6小時/天）
課程大綱:
2.中國制造2025智能制造技術組成與應用
3.精益智能制造案例解析(未來工廠、家電工廠)
二、自動化在精益智能制造的技術與應用實施
1.自動化的應用趨勢
3.自動化實施成功案例解析(自動化試驗檢測(
大數據管理，IOT，視覺等)、等)
4.設備管理系統與監控做法提升
三、實現大數據
經營管理提升的信息化、數字化的落地做法
1.信息化、數字化頂層設計
2.管理信息化、數字化現狀與管理提升做法(PLM、ERP、OA、BI等)
3.管理信息化、數字化工廠案例分享(離散型制造業)
四、實現大數據制造管理提升的信息化、數字化的落地與應用
1.精益智能制造透明工廠規劃與目標
2.精益智能制造透明工廠現狀與管理提升做法(MES、WMS、機聯網、AGV物流立庫等)
3.精益智能制造透明工廠案例分享(離散型制造業)
五、建構精益智能制造的根基
1.精益智能制造轉型成功基礎要件
2.精益化生產現狀與管理提升做法
3.如何落地實施推動精益創造效益
六、智能制造標準體系與評價
1.總體要求、建設思路、內容與組織實施
2.制造業智能制造評說明
3.智能制造能力成熟度評估演練
七、智能工廠實施建設方案與案例解析
1.智能工廠實施建設方案(離散型制造業)
2.智能工廠案例解析(離散型制造業)
八、精益智能制造推動轉型路徑、思維與心法
1.精益智能制造的規劃路徑
2.精益智能制造人才的特征、技能與轉型做法
3.精益智能制造的推行的問題趨避
4.精益智能制造成功推動的思維與心法
九、回顧、結語、Q&A
