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            企業應收賬款催收與溝通談判技巧

            主講老師: 劉飛    查看講師詳情>>


            工作背景:
            國禎商學院特聘顧問 原某上市公司營銷學院院長 原科創中光(大氣監測領域全國前十)銷售總監 原用友ERP(人力資源管理軟件)大客戶銷售項目總監 愛普生(中國)、歐派櫥柜、中國石油等多家知名企業大客戶...

            主講課程:
            大客戶銷售類 《贏單六問—六招贏得大客戶》—精品課程 《虎口奪單》—大客戶深度營銷 《破解銷售難題》大客戶的溝通與談判技巧《談判“勝”經》雙贏商務談判策略 《獨孤求“拜”》—銷...

            劉飛

              企業應收賬款催收與溝通談判技巧課程大綱詳細內容

            課程分類: 應收帳款溝通談判

            課程目標:

            了解商務談判的五大局勢

            清楚知道商務談判的七大籌碼

            了解欠款的危害

            了解催款中的客戶四大關鍵人物

            掌握催收的13種方法

            識別不同的類型欠款用不同的方式收款


            課程對象:對收款感興趣的人、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等

            課程時間:2天,12小時/天

            課程大綱:


            第一講:應收賬款產生的原因及分析

            1、欠款的類型及原因分析

            經營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款

            2、逾期應收賬款的損失

            a、利息成本分析

            b、壞賬成本分析

            c、管理成本分析

            d、機會成本分析

            3、企業產生應收賬款的“七大原因”

            4、欠款的“六大危害”

            5、欠債人的與收款人的“對抗思維”

            6、如何識別惡意欠款的“七大信號”

            7、常見的惡性條款

            案例研討:交貨延期導致客戶投訴,壓著尾款不付誰之過?

            案例研討:如此項目,如何規避風險?

            第二講:應收賬款的催收技巧

            1、針對惡意欠款處理常用的“四種方法”

            2、非惡意欠款的催討方法

            3、欠款追討中的角色分工

            4、預期賬款催收的“十三刀”

            5、民營企業和上市公司的追款技巧

            6、政企客戶的追款技巧(尤其政府部門)

            7、客戶欠款的懲戒措施

            8、建立企業信用管理系統

            9、CM在收款中的應用

            10、團隊收款的重要性

            11、收款中的“三度”

            速度、力度、態度

            12、催款中的“531”技巧

            13、回款的七大籌碼建立

            14、七大籌碼在催款過程中的應用

            15、合同簽訂的風險規避

            小組演練:收款的兩個經典案例練習

            案例研討:客戶不給錢,拿上家壓你,如何應對?

            第三講:商務談判在催款中的應用

            1、關于談判的三大誤區:a.談判等于砍價b.談判都是商務人士干的事c.該銷售的時候卻在談判

            2、商務談判的定義

            3、商務談判的六大要素

            4、談判的三大核心與兩個類別

            a.談判的三大核心:誰可替代、大與小的游戲、多與少的游戲

            b.談判的兩個類別:縱向談判和橫向談判的優缺點

            5、談判的五大局勢

            a.絕對大b.相對大c.差不多d.相對小e.絕對小

            案例:去眼鏡城買眼鏡李鴻章與英國、日本的談判

            案例:小湯山采摘園的故事

            案例解析:坐在奔馳上哭的薛女士視頻

            6、催收中的關鍵人分析

            第四講:談判前的情報收集

            1、談判利益的三個層面

            a.對抗層面b.選擇層面C.共贏層面

            2、談判的六大原則

            a.準備b.傾聽c.調整d.誠信e.共贏f.讓步

            3、談判的七大籌碼

            a.情報籌碼b.機動籌碼c.壓力籌碼d.心態籌碼e.指定籌碼f.優勢籌碼g.人情籌碼

            談判籌碼的等級劃分

            4、談判的四大情報

            a.背景分析b.對手分析c.競爭分析d.籌碼分析

            5、五大背景情報素材UB、時間、預算、流程、信譽

            6、情報收集的方法

            案例練習:科恩的談判故事

            總結:一個成功的談判,談判桌前占70%,談判桌上占30%

            第五講:催收談判中的溝通技巧

            17、開局的策略與技巧

            s.開場的商務禮儀

            t.建立好的開場氛圍、破冰技巧

            u.開場提問的技巧

            v.客戶溝通的3個層級

            w.如何表達立場

            18、報價與博弈的策略與技巧

            a.學會驚訝

            b.先開價的優點與缺點

            c.后開價的優點與缺點

            d.價格談判技巧

            e.如何突破客戶預算的約束案例:某金融公司的預算突破

            f.如何應對客戶拿競爭對手來壓我們價格

            g.讓步的策略

            19、收款談判僵局的打破與說服客戶的技巧

            a.為什么會出現僵局

            b.追求階段性成果

            c.假意請示領導案例:客戶堅持要領導出面怎么辦?

            d.沉默是金

            e.強調雙方的付出(時間、資源、費用)

            f.說服突破低價的“獨孤九劍“沒有說服不了的客戶,只有說不清的利益

            你說價格我說價值、轉換角度和概念、改變對比對象、核算成本、放大不選我們的風險、標桿客戶參觀、客情投入、利益交換、放大降價后的損失

            g.客戶異議處理五步法

            20、DISC在談判中的應用

            力量型、表現型、謹慎型、親和型不同談判風格的應對技巧

            案例練習:“一馬平川”,馬云利用“100萬”搞定川普

            第六講:談判中的成交技巧

            1、成交是1,其他是0(落袋為安)

            2、利用時間的壓力推進成交案例:去醫院看病

            3、影響成交的心理障礙

            4、客戶成交的信號

            5、成交的催化劑

            6、促進成交的“降龍十八掌”(18種成交技巧)

            7、合同條款的注意事項(獲得起草協議的主動權)

            8、談判成交后的注意事項

            視頻案例:中國醫保談判技巧

            視頻案例:《都挺好》蘇明玉的談判技巧

            案例研討:某誠信公司存儲平臺的談判技巧

            演練:老師會出案例,讓大家現場演練PK

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