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高效團隊建設課程大綱

主講老師: 朱文川查看講師詳情>>

工作背景：
◆中國科大管理學院匯浦金融工程研究院副院長 ◆中國科學技術大學管理學院課程教授 ◆中國科學技術大學MBA職業導師 ◆安徽大學管理學院授課教授 ◆安徽省委黨校外聘教授 ◆安徽省國資委監事會主席培訓班授課教授 ◆...

主講課程：
管理課程：《卓越領導力》、《戰略性人力資源管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執行力》《營銷技能與銷售技巧》、《大客戶開發與管理》、《商務雙贏談判》、《職業化素養》特色課程：《互聯網+商業...

朱文川

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高效團隊建設課程大綱課程大綱詳細內容

課程分類： 團隊管理

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

一、高績效團隊之：職業素養

1、影響職業發展的三大利器

2、職業境界的不同：用力?用情?用心

3、管理干部的成長機遇

4、管理干部職業意識的培養

5、職業化的重要因素

二、高績效團隊之：團隊模型、評估測量

1、團隊建設模型分析

2、不同層面的管理者工作范疇

3、態度決定高度

4、保持團隊價值觀一致

5、教練式領導力的保障

三、高績效團隊之：團隊管理與心智模型

1、員工在工作過程中容易產生的問題

2、管理方式不當產生的責任轉移

3、團隊管理誰為結果負責

4、管理心智模型與實際過程的對照

四、高績效團隊之：目標管理、結果落實

1、目標管理到部門

2、流程管理?？冃?/div>

3、指標管理到崗位

4、計劃行動到領導

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