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            數字化篇-數字化轉型全景圖

            主講老師: 馬濤    查看講師詳情>>


            工作背景:
            20年咨詢實戰經驗 前海資本聯盟認證導師 獨創國內戰略商業模式知識體系 “新微笑曲線”商業模式創新模型原創者 深圳衛視“創業資本圈”特邀嘉賓、科創中國創新創業大賽評委嘉賓 清華、北大、復旦、...

            主講課程:
            戰略篇 戰略思維(悟道):《新經濟時代下的企業戰略思維》 戰略設計(務本):《戰略頂層設計——戰略頂層系統工具》 商業模式(謀法):《創新商業模式——八步法》 戰略規劃(攻術)...

            馬濤

              數字化篇-數字化轉型全景圖課程大綱詳細內容

            課程分類: 企業轉型

            課程目標:

            結合數字化戰略轉型創新的系統工具,構建數字化轉型戰略發展體系,開創企業管理者的數字化戰略視野,提升領導者數字化戰略認知和轉型戰略的系統性;

            解讀數字化轉型成敗得失的實戰案例,建立企業數字化轉型創新的實戰體驗,剖析企業數字化轉型發展的常見問題,提高企業數字化轉型的效率與穩健性;

            開展咨詢式現場課堂,提高企業掌舵人的數字化時代創新思維系統性和領導力,解決數字化時代轉型創新戰略系統性構建的方式;

            解讀企業數字化轉型落地節奏與內涵,分析數字化時代進程,發現產業彎道超車的機遇,改變產業“游戲規則”;

            診斷企業數字化發展階段,有效把握企業基因,引導企業構建數字化戰略轉型的底層邏輯,推動企業真正建立自己的數字化轉型戰略路徑圖;


            課程對象:企業董事長、股東、企業接班人、企業總經理、副總經理

            課程時間:2天,6小時/天

            課程大綱:


            導入:數字化時代的真正內涵——數字化時代的顛覆與未來

            案例:

            1)從曾經三俗的快手到央視新聞粉絲過億的抖音——抖音快手異同看數字化時代的真相

            2)樹根互聯——央視推廣的離散型制造業典范

            第一講:數字化大時代趨勢

            一、數字化時代來臨

            1.全球化經濟發展模式轉型

            2.數字化時代發展史

            3.數字化時代圖景與未來

            4.數字化行業

            5.中國的數字經濟發展目標

            6.中國的數字經濟與“四有化”

            7.數字經濟

            1)數字產業化

            2)產業數字化

            3)數字化治理

            4)數據價值比

            二、數字化時代未來全景圖

            1.數字化未來機遇

            1)政務數字化

            2)生活方式數字化

            3)數字化配套服務

            4)社群運營

            5)產業數字化

            案例分析:海天味業——數字化產業協同

            三、數字化時代消費的危與機

            1.數字化時代的顛覆與商業沖擊

            2.數字化時代的萬馬奔騰

            3.數字化時代的無限商機

            4.場景經濟

            1)生活場景

            2)產業場景

            5.場景經濟的動能轉換

            6.場景體驗決定心智認同

            案例分析:

            1)抖音與傳統媒介電視

            2)法大大與明源云的生態合作

            3)曾經的王者蘇寧困境與彎道超車的小米

            第二講:數字化轉型的邏輯與戰略創新

            一、數字化轉型的定義

            1.數字化轉型的定義

            2.從工業時代到數字化時代轉型帶來的商業機遇與轉型方式

            3.智能載體的歷程

            二、數字化轉型的三個層次

            1.數字化轉型從市場到企業到產業平臺的三種類型介紹

            2.市場數字化轉型——互聯網的應用和數字客戶運營帶來的新商機

            3.企業數字化轉型——從數字化開始的價值體系重構才能跨越競爭力打造的周期

            4.產業數字化轉型——數字化時代,產業入口平臺才是最頂層的戰略創新

            三、政府數字化轉型

            1.政府數字化轉型的頂層布局

            2.政府數字化的系統建設

            四、產業數字化

            1.產業數字化定義

            2.行業數字化三個波動

            3.行業數字化信息密集型

            4.行業數字化消費與服務

            5.行業數字化支柱型行業

            6.行業數字化屬地型行業

            7.開展產業數字化轉型的當前要務

            1)夯實數字基建,增強創新能力

            2)優化供應鏈,降低不確定風險

            3)拓展產業鏈,擴大規模效應

            4)成立數字化團隊,并予以賦能

            案例分析:

            1)KEEP——數字化多元健身場景

            2)SHEIN——數字化生活的SHEIN在傳統服飾行業讓成熟的歐美市場無可奈何

            3)鏈家到貝殼——技術驅動的品質居住服務平臺

            第三講:產業數字化與生活方式文化的產品體系

            一、三大數字社會領域

            1.數字化領域——智慧城市

            2.數字化領域——智慧農業

            3.數字化領域——智慧服務業

            4.數字化領域——工業互聯網

            5.數字化領域——零售

            6.數字化領域——數字化配套產業

            二、生活數字化十大場景應用

            1.智能教育

            2.智慧醫療

            3.智慧普惠

            4.智慧公共安全

            5.智慧政務

            6.智慧社區

            7.智慧出行

            8.智慧建筑

            9.智慧環境

            案例分析:

            1)萬物云——城市空間科技運營商

            2)科銳國家——國內領先的人力資源整體解決方案提供商

            3)特斯拉——超級工廠

            4)ZIPPO——門店數字化云店業務體系升級

            5)華為——數字化轉型前傳

            第四講:數字化配套服務與數字化技術

            一、企業數字化轉型技術的發展趨勢

            ——數字化轉型的核心技術


            2)5G

            3)物聯網

            4)云計算


            6)區塊鏈

            二、產業數字化技術應用

            1.產業數字化互聯網概念

            2.產業數字化工具與平臺

            3.數字化技術在產業中的應用

            1)制造業數字化轉型與智能制造

            2)金融業的數字化創新與金融科技

            3)零售業的電子商務與智能零售

            4)健康醫療領域的數字化應用

            4.產業數字化的前沿領域與挑戰

            1)區塊鏈技術在供應鏈管理中的應用

            2)增強現實與虛擬現實技術的產業應用

            3)人工智能在智慧城市建設的應用

            4)數據隱私與安全保護的挑戰與解決方案

            5.產業數字化技術應用的實踐場景

            6.產業數字化技術應用的未來發展

            案例分析:福特汽車——供應鏈數據化

            三、數字化新媒體

            1.客戶心智邏輯變化

            2.傳統媒體VS數字媒體

            3.各平臺新媒體運營特點(微博、微信、抖音、知乎、今日頭條)

            案例分析:醉鵝娘——一年賣3.5億背后的秘密

            第五講:數字化轉型實施要點與轉型路線圖

            導入:企業數字化轉型的節奏

            一、數字化轉型戰略路線圖

            戰略轉型路線圖的工具學習與應用:

            1.明確戰略原點——數字化時代企業愿景使命的新生

            2.明確數字化轉型戰略目標

            3.聚焦落地、數字化轉型運營邏輯重塑

            4.業務創新、數字化交易結構再造

            5.IT升級——數字化管理與產業云管理發展的循序漸進

            6.客戶導向與數字導向的數字化智能化管理優化

            7.數字化商業模式的穩健轉型

            8.數字化戰略轉型落地實施規劃與管理

            案例分析:

            1)嗶哩嗶哩——第一代年輕人內容大數據運營平臺

            2)優衣庫&ZARA——客戶的消費方式

            3)海瀾之家&SHEIN——產業鏈數字化特征

            4)三一重工——數字化發展,全方位提升核心競爭力

            5)京東——物流端到端供應鏈服務

            6)美的——全面數字化和智能化時代

            7)拼多多——真正的大數據時代互聯網(反向價值鏈)

            8)完美日記——數字化營銷中,打造新的營銷場景

            9)華為——數字化方法論

            二、數字化轉型變革實施風險與防范

            1.企業數字化轉型成功的五大關鍵要務

            2.數字化轉型的常見風險

            3.數字化轉型的幾種方式

            4.數字化轉型的路徑規劃

            5.數字化企業文化的升級與創新文化的建設

            6.數字化變革的組織優化與升級

            7.數字化變革風險常見應對措施

            咨詢式現場:企業數字化轉型路徑圖的梳理與輔導

            課后總結與回顧:完成企業數字化轉型路徑圖,構建數字化轉型的戰略框架

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