倉庫日常管理實務

主講老師:     

  倉庫日常管理實務課程大綱詳細內容

課程分類： 物流配送

課程目標：

1.了解倉庫主管的職責和應有的技能，具備倉庫管理的現代觀念；

2.掌握倉庫的運作管理，了解庫存及呆廢料的管理與防治方法。

課程對象：

課程時間：2天

課程大綱:

一、倉庫主管的角色認知與定位

1.倉庫的功能

-傳統的觀念和現代的觀念

2.如何能成為一名優秀的倉庫主管

-倉庫主管的角色認知

-倉庫主管的七條主要職責

-倉庫主管應具備的五點素質和技能

-對倉庫主管的其他要求

二、倉庫運作管理

1.制造型企業的倉庫管理

2.倉儲業務運作的全過程

3.產品包裝標志與物料標識

4.物料的儲存和防護

5.物料的進出庫管理

6.物料的賬務與盤點

-物料盤點的運作及六檢查

7.倉庫的安全管理

-重點：消防管理

呆廢料的管理與防治

1.呆料的管理與防治

2.廢料的管理與防治

3.呆廢料管理應提出的八個問題

庫存管理

1.庫存管理的目標

2.ABC分類法

-ABC分類法的產生、概念與特點

-ABC三類物品的管理方法、應用步驟

3.MRP—物料需求計劃簡介

-MRP的概念及作用

4.JIT準時制系統

5.倉庫管理與ISO9001:2000標準的要求

三、倉庫主管對下屬的管理

1.當好倉庫主管要先抓的幾件事

2.如何帶好下屬，更好地激勵、領導下屬

3.倉庫主管如何做好下屬有效的輔佐上司