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            企業管理咨詢網->企業戰略輕咨詢(管理咨詢)咨詢師

            --咨詢服務--
                   智庫咨詢2001年5月創立,旗下運營企業管理咨詢網,目前合作超過4000+顧問,為企業提供模塊化輕咨詢診斷、方案策劃及后續交付服務,客戶主要來自于全國各行業國央企、上市企業、行業龍頭企業、優質專精特企業。

            組織能力提升輕咨詢

            資本運營輕咨詢

            企業戰略輕咨詢

            數字化轉型輕咨詢

            營銷管理輕咨詢

            研發管理輕咨詢

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            人力資源管理輕咨詢

            人才培養輕咨詢

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            股權激勵輕咨詢

            財務管理輕咨詢

            內控合規審計輕咨詢

            華為研發輕咨詢

            華為人力資源輕咨詢

            華為營銷輕咨詢

            出海經營輕咨詢

            企業戰略輕咨詢(管理咨詢)咨詢師

            資深顧問顧問簡介 輕咨詢(管理咨詢)核心能力詳情
            吳丹(上海) 吳丹(上海):曾任華為等公司戰略、研發高層管理
            吳丹老師,在華為公司,用教練技術打造華為高端旗艦DPM(D系列、P系列、M系列)王牌團隊,華為高端旗艦手機3年戰略規劃的主導者,華為高端期間手機1年銷售額從2億美金到11億美金增長。把握戰略機會點,華為第一款自研商用LT
            戰略規劃和戰略管理、從戰略到執行—如何構建企業的商業領先(BLM)、成功的產品規劃、優秀的產品經理、產品創新的能力 邀請咨詢
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            曹揚 曹揚:經營管理增長實戰專家
            曾在華為、麥特集團等標桿企業擔任戰略與組織人才專家、組織變革與BP專家、戰略運營副總裁、人力資源副總裁、商學院創辦人等工作經歷,曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機構合作,實施交付戰略規劃、戰略解碼
            企業成長與經營戰略轉型,從戰略到落地執行運營(DSTE/BLM流程與方法論實踐)、戰略解碼與組織績效;合伙制與股權激勵、企業變革與組織干部人才管理等領域。 邀請咨詢
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            趙勇 趙勇:華為戰略和流程管理咨詢師、顧問
            趙勇老師,資深戰略顧問 流程管理專家,16年華為工作經驗,前華為地區部服務VP、國家/大T交付代表,原華為BLM變革項目組成員。2014年~2016年,先后在搜狐等企業任職:PMO總監、流程體系管理總監。
            戰略規劃及執行、LTC流程變革 邀請咨詢
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            廖維 廖維:華為戰略管理體系實踐專家
            廖維老師任職華為公司多年,橫跨研發、銷售、供應鏈等核心體系管理變革。參與和見證華為從數十億到數千億的發展歷程,從商業、人性、組織等多角度理解華為背后的假設與思想;具有超過 1000 場以上培訓經驗,為數十個企業提供定制化
            中小企業管理模式系統搭建、業務領先戰略(BLM)模型的戰略制定到執行、基于戰略目標實現的管理變革、流程變革、組織變革與人才管理 邀請咨詢
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            鄭文生 鄭文生:企業戰略管理與股權設計專家 博士研究生、英國劍橋大學博士后
            鄭文生老師,15年企業培訓咨詢經驗,300家企業戰略咨詢實戰經驗,中能電氣、燕之屋股份、九牧股份、中地數碼、維拓科技、林森物流、信泰集團等10+家企業成功上市的主操盤手,被譽為“行業黑馬”20年任職+創業經驗,歷任企業高
            戰略咨詢全案、戰略咨詢全案 邀請咨詢
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            周彥平 周彥平:資深管理咨詢專家,曾任和君集團副總裁、和君商學院副院長
            周彥平老師,資深管理咨詢專家,幫助多家企業實現戰略轉型和業績增長,專注于企業發展戰略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓與咨詢服務。在20多年的咨詢與培訓實戰中,對于企業如何進行創新的戰略設計,以及如何讓戰略目標
            企業發展戰略、母子公司管理控制、組織和人力資源管理咨詢 邀請咨詢
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            冉斌 冉斌:戰略/人力資源專家
            冉斌老師,在清華、北大、復旦等國內高??偛冒?、EDP中心授課超過500場,在國家能源集團、中交集團、中電建集團、中車集團等頭部企業授課超過500場,是一位資深的戰略專家和人力資源專家,五環戰略理論體系的創始人,輔導了一百
            五環戰略理論體系、人力資源管理 邀請咨詢
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            劉洪兵 劉洪兵:中國著名戰略管理專家
            劉洪兵老師從2000年開始系統研究戰略及戰略執行,基于中外經典戰略管理理論和自己十幾年的管理咨詢實踐經驗開發的自有知識產權的“戰略規劃雙24邏輯思考法則”、“戰略執行6+3機制”、“戰略落地三環驅動模型”,成為目前中國戰
            “戰略黃埔”卓越將帥訓練系列(訓練營與微咨詢) 1501“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列A《審“勢”——戰略思維訓練營》 1502“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列B《取“勢”——企業中高層戰略研討會》 1503“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列C《任“勢”——戰略執行核心機 邀請咨詢
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            劉鋼 劉鋼:原麥肯錫咨詢中國區數字化團隊負責人
            劉鋼老師標桿企業從業24年,專注戰略規劃和新業務發展領域,兼具科技和企業各領域的跨界思維和經驗,歷任麥肯錫、飛利浦、碧桂園集團等頭部企業的戰略和業務高管,任職麥肯錫時期,并作為外部顧問協助多家世界500強企業規劃中國區和
            企業戰略規劃、商業模式設計、新業務拓展和戰略合作 邀請咨詢
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            陳竹友 陳竹友:企業戰略管理專家
            陳竹友老師曾任肯錫(上海)管理咨詢公司|企業管理咨詢師, 長期從事企業發展能力戰略研究和企業管理咨詢工作,從總體戰略、職能戰略、經營戰略、戰略實施等方面為企業提供戰略管理和咨詢。
            企業發展能力戰略研究和企業管理咨詢,從總體戰略、職能戰略、經營戰略、戰略實施、業務流程控管等方面為企業提供戰略管理方法和咨詢工具 邀請咨詢
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            翟紅亮 翟紅亮:原騰訊首位專家級項目經理,深圳低碳經濟研究會副會長 珠??苿摃u會長
            翟紅亮老師是騰訊首位專家級項目經理,擁有超20年產品創新從業經驗,15年互聯網從業經驗,10年+戰略層(VP/SVP級別)管理上市公司孵化創新業務管理。翟老師為超過30家中型企業提供戰略、創新孵化等方面的咨詢工作,如蕾特
            戰略產品孵化創新領域,融合戰略、商業模式設計、創業孵化管理 邀請咨詢
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            韓鐵林 韓鐵林:和君智道商學創始人、原和君創業咨詢集團資深合伙人
            韓鐵林老師,和君智道商學創始人、原和君創業咨詢集團資深合伙,具有上百家企業管理咨詢經驗。先后擔任中國建筑、濰柴動力、信達資產、中國風電、中國鐵建等大型企業管理顧問。是一汽富奧、首旅股份、徐工科技、中南建設、天山發展、河南
            打造高效的戰略執行落地體系 商業模式創新與企業價值創造 商業模式設計與創新 戰略創新與轉型升級 邀請咨詢
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