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歡迎咨詢交流，免費預約專業顧問交流，獲取專業咨詢解決方案一、崗位管理咨詢是什么
崗位的設定，是在組織分析與優化的基礎上，通過細化的工作職責梳理與分析得以確立。崗位設定的同時，會對崗位進行編制的規劃，以為未來的人員配置提供參考。工作分析、定崗定編是企業崗位管理中的一項基礎性的工作。它涉及企業業務目標的分解落實、員工能力和數量的匹配，從而影響到企業運營成本的降低和效率的提高。
二、當前企業可能面臨的崗位管理問題
三、崗位管理咨詢解決思路
基于企業戰略、業務流程、企業信息系統、組織結構四個方面的影響因素提出企業定崗定編設計基礎，綜合采用組織分析法、關鍵使命法、流程優化法、標桿對比法等多種方法進行定崗分析與設計；綜合采用勞動效率定編法、業務成本定編法、預算控制定編法等多種方法進行定編分析。
四、崗位管理咨詢為客戶提供的價值
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