一、國企混合所有制改革內涵
國有企業作為公有制經濟的物質載體，國有企業混合所有制改革是混合所有制經濟在企業中的微觀體現，承載著國家和政府推動我國經濟體制改革的重要使命。就國有企業混合所有制改革而言，其目的是以混改為手段，實現企業體制、經營方式、公司決策、員工激勵、利益分配等全方位的改革。
隨著本輪國企改革的持續深入，混改的重點已經從以“政策研究+方案制定”為主轉變到以化解落地過程中的實際痛點為主，從剖析“為什么混、和誰混、怎么混”轉變為落實治理結構、戰略協同以及激勵機制等深層次問題。
二、國企混改解決方案
按照企業混合所有制改革實施的全過程，提供以下咨詢服務：
◆ 趨勢解讀
解讀國有企業改革文件，跟蹤中央和地方推進國有企業混合所有制改革的進展情況，明確混合所有制改革的趨勢、目標和關鍵要求，為企業實施混合所有制改革做好前期調研。
◆ 戰略梳理
從企業戰略發展出發，明確混合所有制改革的戰略目標，充分利用混合所有制改革，盤活企業機制體制，引入共同合作的戰略合作方，實現資本、技術、管理機制等合理配置，激發企業發展活力。
◆ 混改主體篩選
從企業業務戰略性成長性、企業未來上市可能性、改革對員工積極性的調動情況、企業改革是否符合政策要求等方面篩選實施混合所有制改革的主體。
◆ 戰投選擇
從“硬實力”和“軟認同”兩個主要方面選擇混合所有制改革的戰略投資者，以構建利益共同體為目的，重點選擇戰略、文化和價值觀念契合程度高的合作伙伴，形成協同性高、穩定性強的戰略聯盟，凝心聚力共同推動企業發展。
◆ 混改規劃
基于企業業務戰略導向制定混改實施方案，明確戰略投資者選擇標準，設計股權分配方案，有序推進員工持股，并對制約改革的歷史問題進行研究和妥善處理。
◆ 配套保障
從公司治理、合作整合、混改評估三大方面提出混合所有制改革配套保障措施，促進混改企業持續健康發展式。
