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課程摘要:五大心理品質決定領導人有多少執行力、影響力,決定他們能不能帶好團做好業務、推動變革。
課程摘要:選人事半功倍,培養人事倍功半。在“選用預留”四者之中,選人是關鍵。而選人,也是人力資源管理中技術含量最高的一個環節。三天的課程重點涵蓋:人才標準、測評工具、業績輔導策略、人才培養方法、以及企業創始人和
課程摘要:第一部分:個人影響力修煉1、新任管理者的心態轉型和角色定位領導力是什么?個人影響力公式;課后作業:個人成長計劃
課程摘要:一、世界人力資源管理現狀:1、領導們如何看待人力資源管理者2、什么叫懂業務?3、人力資源管理價值的兩大體現:
課程摘要:風里_李峰博士通過測評企業領導人才發現,具有戰略性的思維模式,有三大特點,可以用三個英文字母表示:一個是A,一個是R,一個是T,放在一起,正好是ART,藝術。A代表aligned,即“目標-手段一致性
課程摘要:五大心理品質決定領導人有多少執行力、影響力,決定他們能不能帶好團隊、做好業務、推動變革。這五大心理品質是:與人為善、追求卓越、自信果敢、戰略思維、知人之智。
課程摘要:此課程的名稱,來源于柳傳志的名言:搭班子、定戰略、帶隊伍。如果說,搭班子和定戰略更多是高層的重任,那么,帶隊伍,則需要高、中、基層領導共同分擔,部門領導人是關鍵。
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