工作背景:
20年咨詢實戰經驗
前海資本聯盟認證導師
獨創國內戰略商業模式知識體系
“新微笑曲線”商業模式創新模型原創者
深圳衛視“創業資本圈”特邀嘉賓、科創中國創新創業大賽評委嘉賓
清華、北大、復旦、上海交大等多所國內頂尖院??偛冒嗵匮v師
曾任:中國人民大學|教授
曾任:環球影業(香港)投資集團|副總裁
授課風格:
實戰落地:采用咨詢+培訓的方法雙管齊下,最大程度地保證課堂內容的豐富性。
干貨滿滿:知識體系與實戰經并重,邏輯清晰,通過專題演講+案例剖析+現場點評+情景學習+工具操作的多重環節配合,給學員打造一個全方位的產業研究經驗學習和實戰運用訓練課堂。
生動有趣:馬濤老師極其注重與學員的現場互動、常常采用大量實操案例為學員答疑解惑,經典案例信手拈來,風趣幽默。善于綜合運用案例、演練、沙盤、游戲、引導等多種方式教學,寓教于樂。
馬濤主講課程:
戰略篇
戰略思維(悟道):《新經濟時代下的企業戰略思維》
戰略設計(務本):《戰略頂層設計——戰略頂層系統工具》
商業模式(謀法):《創新商業模式——八步法》
戰略規劃(攻術):《企業戰略執行與管理——四力模型》
戰略解碼(利器):《企業戰略執行與落地——OGSM工具》
數字化篇
1.數字化戰略
《數字化轉型頂層設計》
《數字化轉型戰略實施規劃》
《數字化轉型系統導入與數據模型建設》
《數字化轉型變革管理與組織保障》
2.數字化方案實施
《數字化轉型戰略制定與實施規劃》
《數字化轉型實施組織保障與管理升級》
工作坊&微咨詢篇
戰略頂層:《戰略頂層設計工作坊》
模式創新:《商業模式創新工作坊》
戰略規劃:《戰略規劃工作坊》
戰略解碼:《戰略分解工作坊》
數字化轉型戰略:《數字化轉型戰略創新工作坊》
數字化轉型實施:《數字化轉型實施工作坊》
咨詢篇
頂層設計:《戰略頂層設計與戰略規劃》咨詢模塊
模式設計:《商業模式設計與創新》咨詢模塊
組織創新:《戰略執行與組織創新》咨詢模塊
馬濤講師介紹:
搭建并操盤咨詢行業第一個百人以上咨詢團隊,主導完成項目累計376+;
輔導企業戰略及業績增長達萬億,累計服務阿里巴巴、華為、網易、中廣核、廣汽集團、益客集團、天威誠信、木屋燒烤等企業超300+;輔導企業中有夢天家居(603216)益客食品(301116)九豐能源(605090)潤歌互動(02422)等多家企業成功實現上市,并成功支持風脈能源,北京天威誠信,上海星環科技(SH688031)等多家企業實現資本融資。
擅長領域:戰略創新、戰略管理、戰略頂層設計、創新商業模式、數字化轉型升級、新能源戰略升級與轉型、數字化戰略及商業模式設計、投融資模式設計、戰略執行規劃與戰略解碼、組織設計、經營管理體系與領導力建設等。
20年來,馬濤老師善于洞察中國商業格局變化,結合在深交所主持資本工作經驗,借鑒高瓴資本DVC投后理念,針對大多數企業,自創SVC(SustainableValueCreation)體系—持續價值創造系統,在戰略定位、戰略創新、商業模式、融資商業計劃、數字化轉型、組織創新轉型升級、運營系統設計、標準化體系建設等方面的豐富實戰落地經驗。曾受邀擔任深圳衛視“創業資本圈”節目嘉賓,共同還原知名企業傳奇的融資歷程。服務客戶涵括互聯網、數字化、制造業、零售業、高科技、新能源、大健康、現代農業、環保、餐飲、服務、養殖、虛擬經濟、5G、娛樂、房地產、珠寶、旅游、商業連鎖、教育、醫療等行業。