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課程摘要：OGSM是一種常見的戰略規劃工具，它代表“Objective（目標）、Goals（目標）、Strategies（策略）和Measures（措施）”。OGSM能夠將整個企業的戰略目標、行動計劃和績效評估
課程摘要：數字化轉型課程分為數字化戰略創新轉型階段和轉型實施階段，第一階段為數字化戰略轉型課程和第二階段為數字化轉型實施課程，本課程主要為數字化轉型戰略實施課程，將通過知識培訓、工具導入、方法論導入、現場演練教
課程摘要：互聯網時代，企業的經營面臨更多的挑戰。如何建立經營意識，掌握企業經營的規則和經營數據后面的秘密，如何能夠站在企業戰略經營的高度定位自己的工作和發展方向，如何將企業既定的經營目標執行到位，這些企業的老板
課程摘要：隨著全球經濟的不斷發展和轉型，新經濟時代已經到來。在這個時代下，企業面臨著越來越多的挑戰和機遇，如消費升級、數字化轉型、全球競爭等。為了保持競爭優勢和實現可持續發展，企業需要強化戰略執行能力，制定和實
課程摘要：本課程將針對創新大時代下企業家的長期戰略思考所面對的各項難題，以及戰略構想下從社會到產業再到企業的一系列關系，訓練企業家建立屬于自己的戰略定位系統，從而學會系統性地建立企業戰略決策依據體系，讓企業家真
課程摘要：本課程旨在幫助企業的掌舵者們，真正深入數字化未來的戰略洞察，建立領導者的數字化轉型的戰略創新系統和深刻的產業數字化未來的洞察能力，用數字化戰略的底層邏輯結合創新思維重新解讀數字化時代下的機遇和戰略系統
課程摘要：隨著金融創新和技術進步的不發展，資本市投融資方式和工具不斷豐富和多樣化。本課程還將探討如進行公司價值評估、企業績效管理、風險控制和財務監管等方面的知識和技能。這些為企業的發展提供重要的指導，并幫助學習
課程摘要：本課程將在此給創新時代面臨升級，轉型，創新的企業家以國內獨創的商業理論體系，協助企業家對定位創新、產業鏈整合創新、流量模式創新、產業資源資本整合創新、跨界創新、互聯網思維、數字化創新等商業模式落地等完
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