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課程摘要：在巨變的時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚！如果企業的戰略意圖沒有一套完備的經營計劃來使戰略落地，最終再宏偉的構想也都是空中樓閣，最終都會被那些行動更快速的企業吃掉。本課程著眼于企業未來看今天的行動
課程摘要：與傳統的培訓中心不同，企業大學的價值在于主動為公司提供整體人才發展戰略，通過對公司的文化改造，完成對戰略和策略的構建，同時，為員工提供一個終身學習的環境。作為培訓執行的核心機構，企業大學需要借助科技手
課程摘要：科學而恰當的績效管理機制是建立在企業戰略的基礎上，不正確的戰略規劃和思路以及不恰當的績效管理會阻礙企業目標實現，嚴重降低組織績效使公司制定的戰略目標不能落實。
課程摘要：隨著社會的發展，企業之間的競爭愈加激烈，個人使命、愿景和核心價值觀三者之間是一種相互依存的關系。使命述說企業的任務或目的，愿景使目的更具體、更明確，但目的很抽象，而愿景是長期性的。因此企業需要核心價值
課程摘要：隨著社會的發展，企業之間的競爭愈加激烈，企業管理者也越來越重視人才建設，通過建立優良人力資源建設體系，幫助企業打造合格的人才，以達到企業的預定目標，從而實現員工與企業雙贏的局面。因此，人力資源部門如何
課程摘要：華為的HR組織基礎十分獨特，其中有3個關鍵詞：人力資源委員會、行政與業務關系分離、懂業務的HR。人力資源委員會是決策和評價的機構，讓每一個人都可以發出聲音，通過集體決議來貫徹公正、公平的理念。行政與業
課程摘要：化戰略為行動的績效管理體系設計
課程摘要：在巨變的時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚！快速的企業發展步伐與擴展下，HR如何滿足業務需求，如何讓自己的工作有的放矢? HR的存在價值是在企業業務發展的需求基礎之上，滿足業務需求是我們的主要職責
課程摘要：為什么我們的企業都有著宏偉的戰略，卻不能使他變成落地的行動計劃？ 為什么我們的年度經營計劃都成為空中樓閣，成為擺設？ 在巨變的時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚！如果企業的戰略意圖沒有一套完備的
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