華為人力資源-人才管理“三部曲”
主講老師: 祁生勝 查看講師詳情>>
工作背景：
★原華為大學 高級HR專家 、華為大學核心籌建人之一
★教育部企業教育特聘專家
★中國企業大學校長聯誼會理事長
★清華大學深圳研究院資深顧問
★企業大學全系統構建專家 、戰略型人力資源管理專家
主講課程：
《華為人力資源管理》
《華為文化與人力資源實踐》
《基于勝任力的任職資格體系建設》
《化戰略為行動的績效管理體系設計》
《華為戰略組織與艱苦奮斗核心價值觀》
《驅動戰略落地的企業大學全系統建...
華為人力資源-人才管理“三部曲”課程大綱詳細內容
課程分類： 華為學習人力資源華為人力
課程目標：
1.重新認識人力資源管理的核心理念
2.了解如何運用推拉助三力幫助員工成長
3.了解任職資格體系不是什么？是什么？
4.認知績效管理的三部曲是什么
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
三大理念
理念一:各部門一把手首先是人力資源管理第一責任人 講解
理念二：人力資源部的定位是利潤中心，不僅僅是服務支撐的成本中心
理念三：培訓的核心目的是員工勝任力提升、行為發生改變、輸出績效。
二人力資源管理的核心理念1.各級管理者首先是人力資源管理者1）HR部門的責任是什么講授
2）HR部門與管理者的共同責任是什么講授
3）管理者的責任是什么講授
2.核心員成長的三力驅動模型1）如何制定績效目標成為員工的拉力講授
2）什么樣的培訓能更好幫助員工成長講授
3）如何做好績效考核講授
三人才管理三部曲--任職資格體系1.任職資格管理的核心理念1）任職資格不是什么、是什么講授
2）任職資格管理的核心理念講授
2.任職資格和HR其他模塊的接口1)和績效管理的接口和聯系講授
2)和培訓培養的接口分析講授
3)和薪酬管理的接口分析講授
四人才管理三部曲—績效管理體系1.戰略規劃1）戰略地圖講授
2）戰略地圖中業務達成的驅動因子講授
2.績效管理體系1)為什么要建績效管理體系講授
2)績效管理的正確理解講授
3)績效管理三部曲講授
4)績效管理職責講授
五人才管理三部曲—培訓培養體系
1.華為員工培訓原則 講授
2.華為大學與各業務體系培訓的關系1)SSMT：銷售與服務體系
2)ODMT：運作與交付體系
3）PSMT：產品與解決方案體系講授
3.基于核心能力建設的培訓方案兼顧軟能力、硬能力的培訓培養體系，指向高績效目標講授
4.干部培養分類及工作責任分工 講授
5.干部后備隊員選拔標準找到會爬樹的松鼠，不要訓練火雞上樹。講授
6.三＼四＼五級干部后備隊培養基本方案方案總體設計與過程講授
7.管理三級干部后備隊培養方案簡介課程培訓、導師輔導、崗位實踐講授
8.華為干部管理體系選拔優秀者入庫、培養、任用、淘汰案例講授
