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課程摘要：本課程主要從組織建設的理念、流程化組織運作、組織管理、組織變革等方面詳細介紹華為的流程型組織，并詳細解讀華為的“鐵三角”組織運作，項目型組織的運作，如何對不同類型的組織進行考核，力圖通過華為的組織變革
課程摘要：干部后備梯隊的建設，一直是企業發展的瓶頸，如何打造有合格的干部可用、干部能上能下、將能力建在組織上，也是企業發展的迫切需要。華為通過十幾年的實踐，總結出干部隊伍建設“七步曲”，從干部的角色認知、選拔標
課程摘要：本課程通過講解任正非等人的企業家精神、華為公司的愿景使命價值觀等要點，詳細介紹華為的企業文化體系，并且解讀華為的狼文化、墊子文化、加班文化、績效文化、流程文化等，強調最重要的是企業文化如何能夠有效落地
課程摘要：打造人才供應鏈體系，不僅僅是華為的人力資源管理建設成就和業務發展支撐，也是眾多企業打造核心競爭力，保持業務可持續發展的迫切需要。本課程基于講師在華為長期工作經驗，系統介紹華為人才供應鏈建設的經驗和方法
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