薛旭亮

工作背景：
現任：中國管理科學研究院專家團成員 中外管理官產學懇談會研究中心委員 商學院九伴思創學院產品技術官 美國ISOL國際學習組織協會成員 ALOM公司問題分析與解決授權導師 九伴7步共創?工作坊首席產品架構師 管理者成長地圖研發項目組首席導師 曾任：美國紐交上市公司大型互聯網信息公司總監 出版書籍：《創新型組織：可持續的創新力》 出版書籍：《思考型組織領導者六種思考力》

授課風格：
授課風格： 深入淺出，通過現身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結合； 突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地； 角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目標是讓學員腦子轉起來。 薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業親身調研開發課程，并跟蹤課程落地及輔導； 用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固； 培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發現自身在工作中的諸多盲點，快速激發潛能、提升整體人員素質。 課程特色： 1.能夠兼顧干貨內容與形式演繹，保持較高現場滿意度與返聘率 2.專業眼光犀利：快速診斷企業現場管理問題原因，及時捕捉學員學習過程中的障礙點 3.用相聲演繹課程：短小的比喻直擊管理難點，用有故事的模型烙印各種知識框架和邏輯4.實踐為王：問題導向(帶問題來上課，帶著思路或方法回)。用案例編輯整個課程

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