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課程摘要:企業所面對的早已經不是傳統意義上的競爭對手,更強、更大、更有創新及技術能力的玩家,在極短的時間就能迎頭趕上甚至主宰整個市場。身為市場及經營部門必須時刻搞懂自身業務和市場情況,從長短板中找出符合企業長期
課程摘要:如今,在全球經濟放緩,工業進入4.0的年代,國內人口紅利的優勢消失,企業經營艱難,成本的降低將繼續成為企業管理的頭等大事。多年來成本不斷上升,唯獨物流成本不斷下降,對于制造企業來說,如何找到更好的管理
課程摘要:1、行業動態篇一、4G網絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么?移動互聯網的發展給供應鏈的機遇與挑戰
課程摘要:燕鵬飛老師曾經在2000年開始幫助寶供集團做到行業第一,后成功創立了萬川物流,2007年-2013年幫助馬云投資的百世物流從0到100億,2013-今任順豐戰略規劃總監,幫助順豐搭建新商業模式,從20
課程摘要:近年來物流行業成為很多城市新的經濟增長點,市場開發及拓展能力是物流企業保持業績持續增長的基礎,本課程是燕老師結合自身工作實戰經驗傾力打造,幫助物流企業招商人員從新手到高手的蛻變
課程摘要:本課程不僅教授給學員創新的營銷理念和模式,更注重一線員工崗位績效的實戰應用,訓后提供給學員40個簡單、實用、高效的精準營銷方法、手冊、工具、模板;達到所學即所需,所學即所用的培訓目標。
課程摘要:在互聯網時代,沒有常勝將軍,也沒有永遠不變的道理,只有邊實踐邊調整,才能一直站在企業的前沿,燕鵬飛老師通過多維度,多視角,為大家總結出一套互聯網時代商業模式創新的課程,這個課程可以幫助大家改變并優化商
課程摘要:2016年馬云提出新零售,一下子代替了電商這個名字,當大家還在從傳統企業轉型而煩惱的時候,市場不等人,商業零售全面進入新零售時代,不懂新零售的企業將會死路一條,只是早死和晚死的問題,可以說預判下一個5
課程摘要:中國物流企業發生了翻天覆地的變化,物流服務水平不斷提升,信息化程度日新月異,而且隨著電子商務的發展,順豐速度等企業更是營業額突破500億人民幣,本課程開發者,擁有寶供、百世、安能、順豐等物流企業中高層
課程摘要:一、中國電商物流業態,中國電商物流生態圖解讀,電商自建物流業態,電商物流服務商業態,投資商看物流業態,歐美電商物流業態
課程摘要:一、客戶管理:案例分析:順豐是如何做好客戶管理的,快遞公司的客戶管理邏輯,客戶分層管理
課程摘要:一、跨界時代來臨,京東成為了最大的物流企業,順豐向商貿業轉型,房地產低迷給制造業帶來的巨大沖擊,諾基亞倒閉給傳統制造業的啟示
課程摘要:一、2014年中國電商物流業態,中國電商物流生態圖解讀,電商自建物流業態,電商物流服務商業態
課程摘要:一、銷售隊伍常見的六個問題二、問題背后的原因(一)針對隊伍的管理體系設計不當(二)針對銷售活動過程的管理控制不夠(三)針對銷售人員的系統培訓不到位
課程摘要:步入2015年,中國經濟面臨重大調整,傳統企業紛紛轉型,面對人口紅利消失,全球制造業布局發生巨大變化,物流成為了大多數企業利潤的又一源泉,但是從2001年國家正式對物流定義以來,國內企業紛紛開始自己的
課程摘要:第一章物流基礎知識1、物流概論,流通的內容,物流與商流的概念及二者的關系,物流的分類
課程摘要:今年來物流行業成為很多城市新的經濟增長點,但是在這個行業中卻非常缺乏專業的營銷人員,該課程幫助你從新手到高手
課程摘要:企業高速發展的背后,等待企業的將是一場流程固化、成本標桿、風險管控的革命。高速發展的企業,往往掩蓋了企業管理中的風險及不規范。車輛、場地、資源、人工等的環節是自營還是外包?將是一場大的博弈。在全球經濟
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