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課程摘要：本課程是為企業銷售量身定制的演講能力提升課程，學習運用成熟的結構和技術來制作引人入勝的演示文稿，提供富有影響力且功能強大的演示文稿，以確保從頭到尾都吸引并留住觀眾。通過現場演練及反饋輔導，來掌握演講和
課程摘要：本培訓并不是來講營銷知識，而是通過工作坊商業畫布和六個思考分析工具，以共創方式來提升對企業市場營銷戰略的洞察與共識，可以激發管理層的積極參與，坦誠溝通企業現狀、探討企業發展方向，對企業戰略愿景并達成共
課程摘要：本課程通過理論講授、案例分析與討論、針對客戶服務營銷中場景中的客戶心理分析、實際案例的角色扮演和演練，使員工在服務營銷、處理客戶關系方面，能進行進行換位思考，從容應對和妥善處理客戶方面的問題，讓學員得
課程摘要：本培訓通過老師系統性講解，增加受訓者的各項協調能力，并增加案例研討、游戲的互動形式，激發學員的積極參與，以此坦誠溝通企業現狀、探討部門與團隊合作的方向，促進更廣泛的團隊內部的協作，并建立有效的團隊規范
課程摘要：優秀的銷售人員知道他們的競爭優勢在于，他們是否能比競爭對手更好地理解客戶的業務重點，是否有能力更好地為客戶提供服務。他們知道，自己應如何同時扮演顧問和策略者的角色——既能為客戶服務，也能為自己的組織帶
課程摘要：團隊協作程度，既是團隊所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神，也是調動團隊資源和才智的方法。良好的協作溝通，能驅除所有不和諧和不公正現象，給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。本工作坊通過團隊引導、
課程摘要：本次工作坊，將會介紹教練領導力的本質、內涵和時代背景，以及教練領導者的心法、出發點、心態和狀態，將通過體驗式、互動式的教學和演練，運用核心教練能力和實用教練方法，傳遞教練領導者的技法與工具模型，更好地
課程摘要：本課程著力提升中基層管理者的心態、自我崗位認知，并結合企業實際提出一些非常實用、有針對性的管理方法和手段，幫助企業轉換管理方法。
課程摘要：在兩天的培訓時間內，迅速提升各級營銷管理者的客戶開發能力和客戶管理能力，提高銷售分析的職業素養，并在很多落地實操案例分析中提升意識和運用能力，幫助企業有效進行政企客戶的營銷模式選擇、策略制定和市場溝通
課程摘要：在政企客戶市場，傳統的競爭優勢來源（品牌、技術、規模經濟）已很難再具有持續的競爭力。而先進銷售管理模式、高執行力的銷售鐵軍團隊，反而可能是我們所能保持的競爭優勢，而且越來越成為客戶認可的價值。優秀的銷
課程摘要：這個課程將在兩天的培訓時間內，迅速提升各級營銷管理者的海外市場的開拓能力和客戶管理能力，提高銷售分析的職業素養，并在案例分析中提升意識和運用能力，幫助企業有效進行海外B2B的營銷模式的選擇、策略制定和
課程摘要：如何從一開始就把握好政企項目的運作，調動好內外資源，從關系、產品、方案到服務各個環節都體現出策略，選擇合適的生態合作伙伴，從銷售組織、架構、政策、人員等各個方面摸索適合自己的政企市場的新模式，將是本課
課程摘要：本課程綜合經典的談判理論和方法，結合實戰案例或例行的談判場景，系統性梳理商務談判的各個要素及其優化組合，比如利益、實力和戰術等。結合實戰，讓學員學會用既定策略準備一個獲得主動權、更多籌碼的談判策略，并
課程摘要：在這個培訓中，老師會系統講解以客戶為中心的4R價值共創思維，迅速提升各級營銷管理者的客戶的價值創造構想，探討企業如何可以發揮數據要素和新型技術要素的優勢，聯合伙伴和對手共同做大市場，實現多贏。
課程摘要：在這個培訓中，老師會系統講解系統思維的價值、方法步驟，結合大量的案例、分析討論，迅速提升各級管理者的系統思維能力、系統價值創造構想能力，探討如何全面發現可以發揮的組織要素、技術要素的優勢和內外部環境機
課程摘要：“右腦教學法”核心內容：無故事不創新，無連接不創新，無碰撞不創新，無迭代不創新，無榜樣不創新，無沖擊不創新，無系統不創新，無價值不創新
課程摘要：新冠疫情之下，許多人開始重新思考工作在我們生活中的重要性。根據微軟(Microsoft)對全球數千名員工進行的年度工作趨勢指數(WorkTrendIndex)調查結果，53%的受訪者表示他們比以前更有
課程摘要：本課程將結合企業銷售經理常見的一些問題，以國內外研究最新理論為經，以培訓師的豐富操作經驗為緯，結合生動精彩案例，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握針對銷售團隊人員管理和激勵的原則、方法。
課程摘要：本門課程，可以稱之為小型的政治經濟學，通過系統分析從古至今的鮮實案例，通古今之變，了解政府系統、官僚系統的制度背景，分析政企的文化差異。在此基礎上，集中探討中國企業的政商關系發展之道，政企合作公共、事
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