為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
課程摘要：企業發展，管理干部的管理能力決定團隊績效，打造強有力的中間力量是重中之重。許多管理者專業強但管理弱，對管理干部的綜合能力的系統訓練和培養是當務之急；本課程依據MTP管理者研修課程綱要而設計，主要針對需
課程摘要：企業管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業內部各項工作的有效銜接，減少不必要的時間拖延與信息錯誤，最大限度地提高工作效率。實踐證明，企業管理者的溝通能力直接決定的團隊績
課程摘要：本課程依據MTP管理者研修課程綱要而設計，主要針對需要系統培訓提高管理技能的現任管理者，學習內容涵蓋了管理者角色認知、問題分析、目標、計劃、溝通、激勵、指導、團隊建設、領導等實戰技能。授課講師是著名企
課程摘要：實踐證明，專業牛不代表管理強，原來的技術專業經驗已經成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現在已成為一種支持力和外圍競爭能力。從技術人才到正真的團隊管理者需要的是如何從個人貢獻到團隊貢獻、如
課程摘要：本課從分析技術人才走向管理過程中需要轉變的思維入手，分析技術人員的特點，了解轉型中將會遇到的問題，學習從技術成為管理的需要的轉變；同時指導學員在成為團隊管理者轉型之路中如何通過思維升級確保角色轉型，如
課程摘要：本次課程聚焦國產AI工具（如DeepSeek、文心一言、通義千問等），通過“認知升級-工具賦能-實戰落地”的麥肯錫思維框架，幫助管理者快速掌握AI的核心邏輯與應用方法。課程摒棄復雜技術術語，以真實管理
課程摘要：如何從個人貢獻到團隊貢獻、如何從技術業務管理到人員管理、如何從專業能手轉型成為管理高手？隨著AI技術在企業管理的深度滲透，本課程創新引入DeepSeek智能管理系統，構建"傳統方法論+AI工具鏈"雙輪
課程摘要：“VUCA”時代，黑天鵝、灰犀牛事件頻發，企業面臨的內部和外部突發變化加劇，團隊如何在不確定性和困局中度過難關并持續發展，這是每位企業領導者需要思考和解決的問題。 危機并不可怕，可怕的是不敢或不能面
課程摘要：本課程通過老師對如何建設高效銷售團隊建設、領導力塑造、員工激勵、帶教輔導方法的講解，使管理者不僅認識到團隊和執行力的重要性，更需要進行相互的了解和融合，保持積極向上的心態和團隊合作的思想。本課程講授中
課程摘要：本課程將緊緊圍繞管理人員角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析說明。通過系統性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當組織對優秀管理者的角色定位，明白自己的現狀和與上級要求能力的差距；理解自己在組織中
課程摘要：本課程分析團隊執行不強與領導的原因，引發管理干部反省思考如何轉型升維從管理走向領導，從領導邁向教練式領導。學習教練與普通領導的本質區別，在職場上更加關注聚焦人性，通過在日常工作中運用教練對話技術和工具
課程摘要：本課程系統的分析執行力強弱真正根源，促進管理干部擔負起部門責任，學習提升行力、提高工作效率和領導力方法與工具，從而有效的帶動和提升下屬的執行力，完成組織目標。
課程摘要：為何企業老板很有戰略頭腦，但團隊卻跟不上節奏?原因就是雖然企業的人很多，但人不強大。不強大的主要原因是沒有人去指導員工該怎么工作，結果就變成老板和幾個干部在干活，下面的人卻很悠閑，所以企業要想成功，員
課程摘要：本課從團隊的重要性導入，分析管理與領導的區別，強化團隊領導的重要作用；同時指導中層干部邁向領導所必須的個人影響力塑造及品德要素，構建團隊領導力所需的有效授權、培育員工、有效激勵等領導藝術，塑造卓越的領
課程摘要：如何有效處理企業部門間的溝通與協作問題？如何培養良性循環的部門間溝通協作文化？如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧？針對以上問題，本課程分別設計四個篇幅暨溝通原理篇、跨部門溝通與協作問題篇、解決策略
課程摘要：本課程教讓您學習到管理溝通的原理原則與思想，識別溝通中的障礙根源，認識人與人之間正常的性格差異，培養主動性與服務意識，掌握有效溝通策略技巧，有效的與上級、下級、同事進行交流，提升溝通效率與績效！
課程摘要：本課程將緊緊圍繞管理角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析、說明。通過系統性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當管理者的角色定位，認識并分析自己的性格優劣勢；明白自己的能力與崗位要求能力的差距；理
課程摘要：隨市場經營環境的變化，競爭的加劇，管理對現任中層的要求也越來越高，他們也許會因為工作較忙而缺乏時間學習，也許希望學習，但又找不到系統的課程，中層主管也很累……所以建議您讓他們來充電吧，學習現代的管理技
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
網站介紹聯系我們
網站地圖友情鏈接
客戶案例新聞中心
管理文庫文章觀點
線上商學院培訓專題
企業培訓管理咨詢
高端課程高端講師
金牌課程金牌講師
優選課程優選講師
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
