企業管理診斷

　　您可能面臨的困惑：

　　如何準確把握企業管理現狀，揭示企業問題及產生問題的根源；

　　提出合理的解決方案以使提升企業整體管理水平；

　　合易解決思路：

　　企業管理診斷的主要內容：

　　企業文化現狀診斷；

　　戰略管理現狀診斷；

　　組織管理現狀診斷；

　　人力資源管理現狀診斷；

　　業務流程管理現狀診斷；

　　員工職場感受診斷；

　　企業員工滿意度調研診斷；

　　管理者管理風格診斷。

　　企業管理診斷的特色：

　　針對客戶需求量身定做；

　　診斷形式的靈活性與多樣性結合；

　　通過問題界定建立針對性地分析診斷模型；

　　理性問卷調研與感性訪談結合；

　　調研方法與診斷內容相結合。

　　企業管理診斷的關鍵流程:

　　咨詢顧問能夠帶給您的價值：

　　能夠幫助企業管理者準確系統認識企業現狀，掌握企業管理各方面存在的薄弱環節，明確企業問題產生的根本原因；

　　能夠幫助企業管理者針對問題點制定合理的解決方案和對策，提升企業管理水平；

　　有助于建立規范化的企業管理模式。