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            • 孫子兵法與商戰謀略


              公開課類別:孫子兵法 我要報名

              上課時間:2023年12月23日,結束時間:2023年12月23日

              上課地點:廣州

              課程費用:2000元/人

              課程對象:總裁班、國學班、研修班、各級領導干部



              課程目標

              1、提升領導藝術和經營管理能力

              2、提升創新思維和商業運營能力

              3、提升事業修為和國學應用能力



              課程大綱

              一、始計篇

              1、商場如戰場,勝利始于敬畏

              2、做大事,計算者勝,算計者敗

              3、必須要知道的五件大事、七個項目

              4、將相五德:智,信,仁,勇,嚴

              5、客戶喜歡是關鍵,產品之道,大道無形

              6、打造像死黨一樣的頭部人才

              7、在商言商,商戰中的陰謀與陽謀

              8、心里裝著下屬的利益,還要讓下屬知道

              9、上下級之間不要中了別人的離間計

              案例:揭秘最火的自媒體套路

              案例:小紙盒一年賣出七個億

              案例:褪黑素不只是幫助睡眠

              二、作戰篇

              1、打仗就是打錢糧,商業背后看資本

              2、準備可以慢,出手一定要快

              3、誠信永遠是商業的生命線

              4、降低成本,才能提高勝算

              5、以戰可養戰,借力能打力

              6、兩種激勵法,讓下屬變的有狼性

              7、成為世界500強并不是那么重要

              案例:史玉柱巨人大廈的失敗分析

              案例:拼多多賣勞斯萊斯還有補貼

              案例:德云社與郭德綱的商演策劃

              三、謀攻篇

              1、上兵伐謀,直接破壞對手的想法是上上策

              2、其次伐交,打好牌,對手和隊友都很重要

              3、危機管理,時刻都要準備著

              4、五種勝利基因:成功的領導者都是相似的

              5、三種失敗基因:失敗的領導者各有各的失敗

              6、老板可以不懂銷售,銷售不能不懂老板

              7、看清對手不難,要在自己身上多下功夫

              案例:揭秘江小白的個性語錄

              案例:大陸第一個首富的故事

              案例:網紅直播帶貨中的兵法

              四、軍形篇

              1、先贏,后打

              2、勝利要靠積累

              3、向無冕之王致敬

              4、營銷學的萬能公式

              5、企業雙保險,修道而保法

              案例:抖音新號的漲粉秘訣

              案例:雷軍問道王陽明心學

              案例:孫正義辦公室的對聯

              五、兵勢篇

              1、學會兵家的形與名,多少兵都能帶

              2、掌握商業的奇與正,什么貨都好賣

              3、玩轉各種勢,沒有什么是不可能的

              4、即使為了自己著想,也要主動養敵

              5、擇人而任勢,心內求法,心外無物

              6、細節不一定導致成功,但導致失敗

              案例:新媒體運營中的打假事件

              案例:對比京東物流與順豐速遞

              案例:就一招讓廣告位升值百倍

              六、虛實篇

              1、搶占先機,主場作戰有利

              2、投石問路,做好樣板工程

              3、形人而我無形,我看穿你,你看不透我

              4、沒有常勝將軍,要看懂決定勝敗的機會

              5、紙上談兵靠不住,戰神都是因敵而變化

              案例:腦白金如何撬動了江陰的市場

              案例:電影《你好,李煥英》票房玄機

              案例:一代央視標王發起的商戰始末

              七、軍爭篇

              1、以迂為直,花冤枉錢是花錢的一部分

              2、企業VI設計和銷售儀式感關乎勝敗

              3、領導者內心強大,團隊才能氣勢如虹

              4、以治待亂,以靜待嘩,兵法就是心法

              5、暴露自己的弱點,才能知道對手的弱點

              6、朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸,興衰看氣象

              案例:兩位名人在美國打官司始末

              案例:央視春晚中展示的孫子兵法

              案例:杜國楹最失敗的廣告代言人

              八、九變篇

              1、發現自己的不足,就是進步了

              2、不戰,是戰斗的重要組成部分

              3、丟掉幻想,強大自己才是關鍵

              4、老板提前要知道君命有所不受

              5、領導者最危險的五種性格缺陷

              6、兼顧利與害,勝利要往壞處想

              案例:李嘉誠與張子強對決

              案例:農夫山泉PK樂百氏

              案例:洋快餐的包裝袋廣告

              九、行軍篇

              1、軍無百疾,是謂必勝,兵法也是養生法

              2、一定不要小看大人物身邊的小人物

              3、管人首在用人,用人首在識人

              4、卒未親附,罰之不服,子弟兵是企業的寶貝

              5、令素行者,與眾相得,平時要多養兵多練兵

              案例:京東的物流發展史

              案例:騰訊的自愿加班法

              案例:讓辣椒大賣的秘密

              十、地形篇

              1、將相的使命,唯人是保,利合于主

              2、將相的原則,進不求名,退不避罪

              3、將相如果不容易,士兵就更不容易

              4、有時候上級要比敵人更可怕

              5、六種失敗的營銷團隊

              6、善于等待,才會成功

              案例:谷歌的自由上班制

              案例:共享雨傘幕后真相

              案例:董明珠的恩威并施

              十一、九地篇

              1、團隊就要打造的像率然之蛇

              2、霸王之兵,將貴智,兵貴愚

              3、創造危機感,才能提升執行力

              4、靜以幽,正以治,拿得起,放得下

              5、踐墨隨敵,既要有原則,又要靈活

              案例:買一贈一不如加一元換購

              案例:每天排一萬個號的小吃店

              案例:段永平與巴菲特共進午餐

              十二、火攻篇

              1、萬事俱備,不如看懂天時

              2、打得贏,關鍵還要贏得起

              3、情緒管理是領導的基本功

              4、給勝利也要買一份意外險

              5、不修其功者兇,學會善后

              案例:放火為什么要看天象

              案例:中國式票房的怪現象

              案例:網紅直播帶貨的翻車

              十三、用間篇

              1、最厲害的資本是人才

              2、常見的五種商業間諜

              3、人才流失的三種原因

              4、防止人才流失的三種對策

              5、四種人才,如何區別對待

              案例:避免同業競爭的用工合同

              案例:中美史克演繹的危機公關

              案例:華為全球高精尖人才計劃


              師資介紹

              主講老師:楊子

              教育背景:禪學居士/易學碩士/國學博士

              工作背景:國學與管理應用專家 10+年職業高管的成功案例 20+年易學應用的專研實踐 30+年學佛參禪的心路歷程 40+年四書五經的家學傳承 100+家銀行的研究和教學 中國數字電視國學頻道特邀主講人 北大、廈大、浙大、武大等國學班主講人 客座一流大學授課,備受歡迎: 長年受邀為北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、廈門大學、東北大學、海南大學、中山大學等多所高校及高??偛冒嗍谡n,備受學生歡迎。 從事企業高層管理,成績斐然: 曾受聘擔任通用集團、智祥地產等企業的行政總經理和人力資源總經理,累計選拔任用上萬人,組織參與大型人力資源活動上千場,被評為中國優秀職業經理人。 參加黨政組織巡講,返聘不斷: 先后被傳統文化促進會、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國學課題專家組成員,主講的《易經創新管理》《王陽明心學》《曾國藩識人用人》《孫子兵法統帥之道》《人心管理》等課程備受歡迎,多次被《財經周刊》《山西日報》《黃河新聞》《鹽城日報》《寶雞政府網》等媒體報道,在受訓學員中被推崇為“最受歡迎的老師”。 先天家學后天深造,信仰虔誠: 楊子老師的父親是一位老北京,國學專業老學究,母親是一位信佛學佛的居士。受父母影響,從小得以親近國學、佛法,誦讀古典與佛經,后考入北京師范大學,先后在易學應用碩士課程班和國學博士課程班研讀,學有所成,獲得易學碩士、國學博士學歷。 銀行、保險公司指定國學講師: 先后被中國人民銀行(重慶等多地)、中國農業銀行(武漢等多地)、中國工商銀行(北京等多地)、中國銀行(杭州等多地)、浦發銀行(深圳等多地)、光大銀行(青島等多地)、興業銀行(上??偛康榷嗟兀?、中國人保(廣州等多地)、太平人壽(沈陽等多地)、平安人壽(上海等多地)、山東農信社、寧波農商行等等常年返聘,并且成為多家銀行和保險公司的指定國學講師。

              專業專長:企業內訓課程: 《國學正念領導力》 《國學與情商管理》 《國學思辨與管理哲學》 《孝道文化與員工忠誠度》 《國學正能量與陽光心態》 《精準識人,正確用人,智慧管人》 《左手執行力,右手領導力,點燃心之力》 總裁班、公開課: 《易經智慧與健康風水》 《孫子兵法與商戰謀略》 《曾國藩的為人相人和用人》 《王陽明心學與管理者心法》 《用道德經打造百年狼性企業》 銀行課: 《銀行國學產說會/客戶答謝會》 《中國文化與銀行干部的修齊治平》 《銀行高端客戶營銷的國學談資與應用》

              授課經驗:

              服務行業:

              服務客戶:【大型企業】航天九院、通用汽車、國家電網、攀鋼集團、富士康集團、中海集團、華潤集團、遠大集團、杭州巴士、正大集團、太鋼集團、深圳地鐵、紫林集團、深圳鳳凰山集團、陽煤集團、正泰集團、三九集團、神迪集團、海鑫集團、中國人壽、中國平安、星河集團、中國一汽、大慶油田、中電投寧夏能源鋁業集團、沈飛集團、中國石化儀征化纖…… 【通信/金融】中國移動、中國聯通、中國銀行、農業銀行、中國平安、建設銀行、民生銀行、浦發銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、晉商銀行、晉城銀行、中國太平、山東濟寧農信社、南寧農信社、子洲農商行、西充農商行、杭州銀行、淄博農商行、中國平安…… 【學院/組織】北京大學、北京大學國學堂、清華大學、海南大學、中國人民大學、浙江大學、廈門大學、云南大學、中北大學、東北大學、西南財經大學、太原科技大學、太原理工大學、山西大學、美國賓夕法尼亞大學、北大匯豐商學院學院、海南大學、晉祠國賓館、兩彈城風景區、綿山風景區、武當山風景區、青島湛山寺景區、晉商研究院…… 【地產/工程】智祥地產、萬科地產、星河地產、恒大地產、華潤地產、安業地產、安泰地產、北方地產、長實地產、大唐地產、東泰地產、鴻升地產、金葉地產、華吉地產、晉商地產、陽光地產、開元地產、千里地產、金座建設工程集團……


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