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            • 讓工作匯報更輕松—結構化思維演講呈現與表達能力提升


              公開課類別:工作匯報 我要報名

              上課時間:2024年12月19日,結束時間:2024年12月20日

              上課地點:武漢

              課程費用:4580元

              課程對象:中基層管理者。



              課程目標

              1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達;

              2.能快速搭建思維框架,快速組織語句順序;

              3.能邏輯清晰地思考,用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點;

              4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達,訓練邏輯思維能力,掌握心理的控制與訓練,從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。



              課程大綱

              第一講.金子塔邏輯性自上而下的表達

              一、如何將思想組織成金字塔

              論,證,類,比

              1、自上而下表達,結論先行

              2、自下而上思考,總結概括

              3、運用金字塔結構的效果

              情景演練:工作匯報

              二、金字塔內部的結構

              1、縱向關系

              2、橫向關系

              3、序言的結構

              三、運用金字塔原理形成思維的邏輯結構

              1、自上向下四步構建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理

              2、自下向上四步構建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結

              3、運用四大原則來檢查金字塔

              4、用金字塔輕松構建邏輯思維導圖

              練習:生產工作匯報

              四、金字塔原理的TOPS原則

              1、目標明確

              2、內容完整

              3、觀點突出

              4、言之有據

              5、案例

              五、運用“金字塔結構”表達

              1、“講三點”

              why-what-how,

              2、“從結論說起”

              3、邏輯上采用“金字塔結構”

              金字塔結構”,即可采用演繹式,也可采用歸納式,也可綜合運用演繹式結合歸納式。

              4、利用形象化的表達方式

              第二講.工作匯報金字塔原理的運用

              一、工作匯報模型圖

              1、目標與聽眾分析

              2、結構和內容設計

              工作匯報,述職報告,工作總結的區別

              案例分析:這樣的工作總結領導愛聽嗎?

              一個好的述職匯報的6大標準

              3、思維和提綱梳理

              述職報告7-15分鐘提綱

              4、工作匯報,述職報告,工作總結的區別

              案例分析:這樣的工作總結領導愛聽嗎?

              5、一個好的述職匯報的6大標準

              二、工作匯報的邏輯設計五部曲

              1、明確目標

              2、分析聽眾

              3、聚沙成塔

              4、鉤子號角

              5、制作提綱

              成績,工作,經驗,問題,目標,計劃,求助

              案例分析:成功的工作匯報與失敗的案例比較

              第三講.工作場景即興表達的兩個黃金公式

              一、五分鐘口頭工作匯報的的SCR模型

              S(situation)背景信息

              C(complication)挑戰沖突

              R(resolution)解決方案

              二、工作即興匯報HMAA公式

              H抓手吸引聽眾注意力

              M要點一句話總結要點

              A結構匯報工作結構的四種模式

              A呼吁怎樣呼吁行動

              三、結構體的組織模式

              原因模式

              方法模式

              情況反映模式

              時間順序模式

              練習:實戰匯報練習

              案例分析

              第四講.講故事讓工作匯報更有說服力

              一、工作匯報中三個誤區

              誤區一:只講結論,不講過程

              誤區二:只講事實,不講情感

              誤區三:只講道理,不講放事

              二、掌握講故事能力的三個好處

              1、用故事展現實力和潛力

              2、用故事引發共鳴

              3、用故事傳遞理念

              三、講案例故事三個標準&6要素

              1、三標準

              2、六要素

              人物、背景、沖突、高潮、對話、結局

              四、年終總結的故事模版

              1、情況一:達成的業績目標或者經驗分享

              講“我很?!钡墓适?/div>

              突出沖突和解決沖突

              2、情況二:如果業績沒達成

              講“我學會了”的故事

              突出學到了什么?

              第五講.好演講三分講,七分演

              一、講師在公眾演講時職業形象不專業的五種表現

              1、形象不專業

              著裝暴露缺點,失去信任

              2、不懂尊重人

              3、內容不熟悉

              4、舉止不專業

              站姿舉止眼神10宗罪

              5、語言不專業

              練習:去掉語言的嗯啊詞

              二、演講者正確的站姿

              練習10分鐘

              1、提升形象影響力

              2、塑造良好形象的五個方法

              第六講.肢體語言掌控全場

              一、握麥暴露你的專業度

              1號位歌手

              2號位主持人

              3號位演講高手,培訓師

              二、肢體語控場的武器

              1、專業手勢語言具備:穩,大,慢

              視頻案例:朝鮮歌曲《碗很大》

              2、常用五類手勢:數字類,階段類,切菜類,環繞式,巴馬式

              練習:“一個大西瓜”

              3、手勢的五要素:手往哪放?分界線,庫位,以肩代肘,禁忌

              練習:“瞬間改變”

              第二天下午分組比賽,評分表打分。根據人數確定比賽方式。

              30人以下每人講,30人以上分組講。


              師資介紹

              主講老師:于灃然

              教育背景:高級講師 10年企業培訓實戰經驗 4維培訓體驗設計課程認證導師 國際職業TTT培訓師認證導師 國際演講組織中國區TEDX私人教練 青島頭馬領袖演講俱樂部創始人

              工作背景:于老師具有20年培訓經驗,5年公眾演講研究實戰經驗,任職培訓總監期間有近百場的項目宣講經歷,曾參加(頭馬)中國區幽默演講比賽并獲得季軍,個人成立國內第一家高端人才演講俱樂部-青島頭馬領袖演講俱樂部,共幫助500多名職場人士提升演講與表達能力。 于老師擁有4年TTT授課培訓經驗,在課程設計中結合運用了4C法顛覆培訓課堂,多種反轉培訓策略,多種學習工具,做到讓學員們,聽得懂,學得會,做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強企業進行內訓師打造項目輔導,并幫助企業策劃成立企業演講俱樂部,并為企業內訓師策劃輔導演講比賽,累計培養2000多名專兼職講師,帶領企業內訓師開發了近160門企業培訓課程。 于老師多次擔任培訓師技能大賽評委和輔導專家,在2019年中國電網聯合會“國家電網省級內訓師大賽”中,為國家電網輔導4個省市地區的內訓師,其中兩人獲得省級選拔前三名,團體得分第二名。深受企業認可,學員們的滿意度達96%以上。

              專業專長:

              授課經驗:于老師具有20年培訓經驗,5年公眾演講研究實戰經驗,任職培訓總監期間有近百場的項目宣講經歷,曾參加(頭馬)中國區幽默演講比賽并獲得季軍,個人成立國內第一家高端人才演講俱樂部-青島頭馬領袖演講俱樂部,共幫助500多名職場人士提升演講與表達能力。 于老師擁有4年TTT授課培訓經驗,在課程設計中結合運用了4C法顛覆培訓課堂,多種反轉培訓策略,多種學習工具,做到讓學員們,聽得懂,學得會,做得到,帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強企業進行內訓師打造項目輔導,并幫助企業策劃成立企業演講俱樂部,并為企業內訓師策劃輔導演講比賽,累計培養2000多名專兼職講師,帶領企業內訓師開發了近160門企業培訓課程。 于老師多次擔任培訓師技能大賽評委和輔導專家,在2019年中國電網聯合會“國家電網省級內訓師大賽”中,為國家電網輔導4個省市地區的內訓師,其中兩人獲得省級選拔前三名,團體得分第二名。深受企業認可,學員們的滿意度達96%以上。

              服務行業:

              服務客戶:知名企業:中國平安、青島海爾(世界500強)、仲量聯行青島公司(世界500強),阿法拉伐青島工業有限公司(世界500強)青島啤酒集團、青島海信集團、青島國美、新希望六和集團、中國東方航空、光明集團、雀巢集團、甲骨文公司(Oracle)、飛利浦、奔馳青島三合店、勁霸男裝、羅萊家紡、一汽大眾、三一重工…… 金融/保險類:安徽省農商銀行、武漢郵儲、中國銀行青島分行、工商銀行煙臺分行、中國銀行(上海楊行支行)、大地財產保險、沈陽農信社、南京招商銀行、三島中融、海爾紐約人壽、武漢市郵政(總部培訓中心)上海銀行…… 石油/能源/制造:富海集團、中海油、中石油、齊魯石化、中冶集團、二十冶、寶鋼集團、久保田工業集團…… 快銷品:勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安糖酒集團、元祖食品、藝杏食品、德州東君乳業、墾荒人集團…… 通訊:中國電信(甘肅天水公司、青島公司)、中國聯通青島公司、中國移動青島公司…… 其他:中信國安地產、青島萬麗海景泰凱英、上海亙泰實業集團、NEP集團、煙臺萬科、青島榮置地地產、聯合汽車電子、三九醫藥、康成女院、舉鑫幫廚、青島52健身、聯合基因科技有限公司、青島地鐵、濟南新四維、青島創業大學、青島領英匯、青島睿海私董會、青島山海家居、淄博世屹集團……


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