制造型企業客戶投訴處理及應對技巧
上課時間:2025年7月11日,結束時間:2025年7月11日
上課地點:蘇州
課程費用:2500/人
課程對象:制造型企業客戶服務部、質量部從事與客戶投訴相關工作的經理、主管及一線工程師等,及與維護與運行ISO質量管理體系相關的其他人員
課程目標
課程大綱
主題/目標 |
內容 |
課程導入 |
質量及服務相關的概念引入課題 |
討論:客戶帶給我們困惑了嗎? |
第一章 |
服務理論 (45min) |
服務及其管理理論與技術 |
第二章 |
投訴處理 (5hrs) |
投訴與投訴處理的意義 |
什么是投訴 |
投訴的實質和原因 |
客戶為什么不投訴 |
投訴的顯在訴求和潛在訴求 |
辯證的看待投訴 |
案例研究 |
投訴處理原則和步序 |
投訴處理的原則 |
投訴處理的心理準備 |
受理投訴的三部曲 |
投訴處理的技巧 |
投訴處理的禁止法則及禁言 |
善加利用你的背景 |
懂一點“兵法”,與客戶成為朋友 |
案例分享 |
提升客訴處理人員素質 |
心理調節的技巧 |
3H1F素質 |
拿得起放得下,做一個大將 |
投訴處理之善始善終 |
投訴歷史檔案的分析 |
8D報告的撰寫 |
總結和持續改進 |
課程小結 30min |
內容小結 |
回顧內容 |
回答學員問題及疑點澄清 |
課程應用 |
應用過程中可能出現的問題及解決途徑 |
Q&A |
主題/目標 |
內容 |
課程導入 |
質量及服務相關的概念引入課題 |
討論:客戶帶給我們困惑了嗎? |
第一章 |
服務理論 (45min) |
服務及其管理理論與技術 |
第二章 |
投訴處理 (5hrs) |
投訴與投訴處理的意義 |
什么是投訴 |
投訴的實質和原因 |
客戶為什么不投訴 |
投訴的顯在訴求和潛在訴求 |
辯證的看待投訴 |
案例研究 |
師資介紹
主講老師:胡老師
教育背景:國際注冊質量總監,CCAA注冊服務認證審查員,AACTP認證講師,MBA,機械電子工程專業背景
工作背景:在知名外企公司從事質量管理及運營工作逾二十年,企業認證6sigma綠帶,黑帶。
從產線質量工程師做起,務實嚴謹。長期負責質量管理體系的運行與維護、生產線質量的管控和改進及客戶質量投訴和審核處理工作。對電子、電氣、醫療設備、醫療和環保設備制造行業的工廠生產和管理流程,供應商質量管理等,具有實際的工作經驗和深入的理解。
有輔導新工廠建立ISO9001質量系統并通過第三方審核的經歷,對制造企業RoHS體系(QC080000)的建立和管理有實踐經驗。
專業專長:新舊QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
問題的分析和解決方法(8D)
統計過程控制(SPC)
全面質量管理(TQM)
客戶投訴處理及應對技巧(CQE)
失效模式及要因分析(FMEA)
授課經驗:
服務行業:
服務客戶:法雷奧汽車、博西華電器、科世達汽車電器、豐田工業、三星電子、大眾、中電熊貓、上海海灣石化、大阪精工、山東廣電、中國中鐵、中國中車、江蘇興達、東方通信、魯能智能、李爾、ECCO、蘇州西門子、艾默生、武漢提愛思、通領汽車飾件、韓泰輪胎、馬牌輪胎、雙錢、鼎智機電、中材科技、嘉科工程、偉星、瓦盧瑞克曼內斯曼、博萊特壓縮機、挪賽夫玻璃鋼、一汽解放汽車、東風本田、東洋碳素、新時達電氣、宇通客車、柳州五菱、現代威亞汽車、杭港地鐵、安川電動機器、南京職業高專、先尼科化工、日野汽車、揚子紡紗、美特斯邦威、和承汽車配件、以化新材料、綠新科技、領先絲帶、鐵姆肯、克拉電子、琳得科、普爾思、克朗斯機械、荷貝克電源系統、上海美心食品、康飛機器制造、伊隆食品、上海諾德、歐迪恩傳動、大金空調、透平葉片、銘凱益電子、堃霖冷凍機械、思念食品、蘇泊爾、川易、日立化成、萬向新能源汽車、貝科工業涂料、生益科技等