思維導圖的職場應用
主講老師: 黃俊敏 查看講師詳情>>
工作背景:
企業崗位經驗效能轉化專家
武漢大學MBA工商管理碩士
美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)/促動師(ICF)
FTT引導式培訓師認證導師
國際4-D領導力系統認證講師
英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師
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主講課程:
01-TTT培訓師階梯式培養系列
《愛上課程TTT系列—培訓師授課技能提升訓練》
《愛上課堂TTT系列—培訓師綜合能力訓練》
《呈現之美——PPT設計與制作》
《言行職場——結構化演講與公眾表...
思維導圖的職場應用課程大綱詳細內容
課程分類: 創新思維
課程目標:
●了解大腦的思維模式,提高思維效率,讓最少的時間完成更多的工作。
●學會思維導圖的核心元素和繪制方法,以及構思、呈現思維導圖的技巧。
●開發思維潛能、強化思維記憶,讓思維過程可視化,讓線性思維變“圖像化”思維。
●將思維導圖與職場應用范圍進行實戰演練,確保課后實踐運用的有效性。
課程對象:企業中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士
課程時間:1天,6小時/天
課程大綱:
課程導入:腦洞全開:關于思維的那些事
第一講:思維導圖原理篇
一、什么是思維導圖?
1.思維導圖的概念
2.思維導圖的起源
3.思維導圖的理論基礎
二、為什么要用思維導圖?
1.符合大腦的秘密
1)誰決定聰明程度?——大腦的神經元組織
2)左右腦的分工及特點
3)實現全腦思維
2.提升職場三種思維能力
1)邏輯思維(垂直思維)
2)創新思維(水平思維)
3)系統思維(整合思維)
三、思維導圖的應用價值
1.國家領導人和全球500強企業都在使用思維導圖
2.如何廣泛的運用于工作/學習/生活中
第二講:思維導圖繪制篇
一、思維導圖的三種類型及適用范圍
1.全圖式
2.全文式
3.圖文式
二、思維導圖的繪制方法
1.不會畫or不敢畫?
2.思維導圖6大元素
3.繪制思維導圖的5個核心步驟
4.繪制思維導圖的核心要點
5.繪制思維導圖的構思技巧
1)關鍵詞
2)先放再收
3)系統思考
三、手繪思維導圖實戰練習
1.手繪思維導圖實戰演練
3.手繪&軟件思維導圖的優點對比及應用場景
四、繪制思維導圖的三個階段
1.手中畫圖:模仿結構(圖解工具)
2.腦中有圖:引領思維(圖導思維)
3.腦中無圖:潛意識運用(形成思維習慣)
第三講:思維導圖職場應用演練篇
一、思維導圖的職場應用范圍
1.思維訓練
2.工作筆記
3.解決問題
4.記憶思考
二、思維導圖的實戰演練
1.強化思維訓練
1)三種思維導圖法
聯想開花、聯想接龍、思維聚焦
2)思維導圖幫助思維能力提升
a發散性——放射思維
b聯想性——創造思維
c條理性——歸納思維
d整體性——分析思維
2.整理內容筆記
1)用思維導圖做讀書筆記的整理思路和關鍵要點
2)用思維導圖做現場筆記的訓練方法與實用技巧
3.優化工作匯報
1)職場匯報四要素
2)工作匯報實戰練習
三、企業綜合案例的應用
以小組為單位,運用思維導圖完成思維導圖在企業管理中的具體案例應用。
課程總結:用行動學習法進行課程回顧與總結