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            AI+輕松做好課——AI+企業內部課程設計與開發

            主講老師: 黃俊敏    查看講師詳情>>


            工作背景:
            企業崗位經驗效能轉化專家 武漢大學MBA工商管理碩士 美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)/促動師(ICF) FTT引導式培訓師認證導師 國際4-D領導力系統認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 ...

            主講課程:
            01-TTT培訓師階梯式培養系列 《愛上課程TTT系列—培訓師授課技能提升訓練》 《愛上課堂TTT系列—培訓師綜合能力訓練》 《呈現之美——PPT設計與制作》 《言行職場——結構化演講與公眾表...

            黃俊敏

              AI+輕松做好課——AI+企業內部課程設計與開發課程大綱詳細內容

            課程分類: DS賦能HR

            課程目標:

            1、學員能陳述出課程設計和開發的全流程及對應工具。

            2、學員能現場完成課程定位和學習目標的制定。

            3、學員能現場完成課程整體結構構建,并制定出針對性教學策略。

            4、學員能根據不同教學內容制定出相匹配的教學方式及話術技巧。

            5、學員能明晰課件PPT制作技巧并能熟練運用。


            課程對象:企業中層管理者、企業內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業人員/培訓專職人員、業務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。

            課程時間:2-3天,6小時/天

            課程大綱:


            【以終為始——課程導入】

            1、企業內部培訓認知

            2、課程設計常見“5宗罪”

            3、培訓效果“四層級”評估

            第一講:精準定位——分析培訓需求

            1、需求來源三大導向

            ——任務導向、問題導向、能力導向

            2、課程選題:聚焦業務需求

            (1)如何將課題“由大變小”?

            (2)課題分析2W1H

            3、課程背景:明確存在問題

            (1)需求來自于“現狀”和“期望”的差距

            (2)組織“期望”分析

            (3)學員存在問題分析

            4、學員對象:分析學員共性

            (1)課程的受眾對象是誰?

            (2)受眾對象的共性特征分析

            【課堂練習】學員完成所開發課程的“課題選定”、“背景分析”和“學員分析”。

            【可借助AI工具,幫助學員優化“課題聚焦”和“現狀問題分析”等內容?!?/div>

            第二講:結果導向——撰寫學習目標

            1、什么是學習目標?

            2、學習領域三大分類

            學習目標要求

            學習目標判斷

            目標建議用詞

            3、學習目標ABCD法則及公式

            【課堂練習】學員完成所開發課程的“學習目標”撰寫。

            第三講:結構為王——搭建課程架構

            1、邏輯結構呈現的有效工具:金字塔結構

            2、從上往下搭建課程架構的步驟:

            (1)根據需求,選定模塊

            (2)逐層深入,層層分解

            (3)豐富內容,內萃外取

            3、從下往上搭建課程架構的步驟:

            (1)發散擴展,打開思路

            (2)篩選內容,分類歸納

            (3)縱深思考,演繹關聯

            4、同級結構的3種邏輯順序

            ——時間順序、結構順序、程度順序

            5、課程設計原始結構講解

            (1)態度類

            (2)知識類

            (3)技能類

            (4)動態變化類

            【課堂練習】學員獨立完成導圖工具使用并擬定課程內容初始框架。

            【可借助AI工具,幫助學員優化“課程結構圖”的邏輯結構和細化分支?!?/div>

            第四講:內容萃取——梳理教學內容

            1、課程內容排序規律

            2、課程內容建模與優化

            (1)整體建?!屵壿嫿Y構更清晰

            (2)局部建?!獙⑽淖洲D化為圖示

            3、課程內容萃取方法及外取途徑

            (1)還原經驗場景

            (2)敘述關鍵細節

            (3)自我剖析驗證

            (4)形成標準建模:模型/方法/工具/步驟

            【可借助AI工具,幫助學員搜集資料、完善步驟流程等細化,幫助學員提煉內容模型等?!?/div>

            第五講:視覺呈現——美化教學課件

            1、精彩PPT的完整結構

            2、如何提高PPT制作效率?

            (1)快速構建高顏值PPT的工具介紹及操作講解

            (2)常用的快捷方式和功能鍵介紹

            (3)標準字體及字號設置

            3、如何美化PPT視覺效果?

            (1)受眾視覺習慣

            (2)PPT內頁排版原則

            (3)文字提煉技巧訓練

            4、四步技巧——讓PPT快速變身

            【課堂練習】學員完成PPT設計的工具、快捷方式、功能鍵和排版等實操演練。

            【可借助AI工具,幫助學員進行PPT初始版本的構建?!?/div>

            第六講:教學策略——設計教學活動

            1、人類學習路徑的邏輯

            2、教學過程的“漢堡包法則”

            (1)開場導入:引人入勝,激發興趣

            (2)核心內容:內容主體,經驗干貨

            (3)教學方法:生動教學,激活課堂

            (4)總結收官:學習遷移,轉化應用

            3、“主題導入”的7種設計方法

            (1)問題切入法——設計問題引發思考

            (2)案例運用法——工作/生活化場景案例進行鏈接

            (3)數據列舉法——用數據加以佐證引入主題

            (4)引經據典法——權威\數字\新聞\歷史

            (5)故事引入法——歷史故事\自己的故事

            (6)道具運用法——實物或自制道具引起關注

            (7)活動游戲法——活動帶出寓意切入主題

            4、全腦授課原理

            (1)左右腦分工

            (2)課程中的理性呈現

            (3)課程中的感性素材

            (4)常見教學方法的應用及素材搜集

            5、三大領域內容的教學方式及話術技巧

            (1)態度類內容的教學方式及話術技巧

            (2)知識類內容的教學方式及話術技巧

            (3)技能類內容的教學方式及話術技巧

            【課堂練習】學員完成所開發課程的“教學流程圖設計”和PPT課件優化。

            【可借助AI工具,幫助學員思考如何做好開場導入、教學方法和教學流程等設計?!?/div>

            【課程回顧與總結】

            行動學習法帶領學員進行課程回顧與總結

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