為企業提供專業化企業內訓服務

            常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢
            網站首頁 >企業內訓 >DeepSeek賦能 >DS賦能HR >AI+煉“經”成金——AI+企業員工經驗萃?。▊€人版)

            AI+煉“經”成金——AI+企業員工經驗萃?。▊€人版)

            主講老師: 黃俊敏    查看講師詳情>>


            工作背景:
            企業崗位經驗效能轉化專家 武漢大學MBA工商管理碩士 美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)/促動師(ICF) FTT引導式培訓師認證導師 國際4-D領導力系統認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 ...

            主講課程:
            01-TTT培訓師階梯式培養系列 《愛上課程TTT系列—培訓師授課技能提升訓練》 《愛上課堂TTT系列—培訓師綜合能力訓練》 《呈現之美——PPT設計與制作》 《言行職場——結構化演講與公眾表...

            黃俊敏

              AI+煉“經”成金——AI+企業員工經驗萃?。▊€人版)課程大綱詳細內容

            課程分類: DS賦能HR

            課程目標:

            經驗萃?。ㄆ髽I內訓落地版)——把員工個人智慧當作組織知識資產來管理:

            價值1:提升參與者的能力

            ——在學中學、在習中學、在教中學,對參與者本身就是最好的能力提升機會

            價值2:避免知識資產流失

            ——人可以走,經驗留下,將員工個人智慧當作組織的知識資產去管理

            價值3:降低組織試錯成本

            ——組織最大的成本是重復犯錯的成本,通過經驗梳理避免員工重復犯錯

            價值4:優化工作執行標準

            ——一線打仗的人最有資格研究怎么打仗,從下至上優化標準,推動管理改善

            價值5:梳理培訓內容

            ——將經驗轉化為手冊、課程、案例集,成為內部開發出來的接地氣的內容

            價值6:構建內部學習文化

            ——每個人都在教,每個人都在學,人人皆需為師,人人皆能為師


            課程對象:企業內部經驗型人才,包括:各級管理者、技術崗位的核心人才、業務崗位績優員工、老員工等

            課程時間:2-3天標準版

            課程大綱:


            出發:謀礦——課前準備

            0.1-煉金傳說-正式踏入探索之旅

            0.2-任務領取-前期準備工作與資源盤點

            模塊一:識礦——概念認知篇

            1.1-識學習之本

            -信息量

            -有效率

            -轉化率

            1.2-研經驗之義

            -經驗的定義及意義

            -經驗的風險

            -經驗VS知識

            1.3-明萃取之道

            (1)經驗萃取的概念(經驗萃取VS工作總結/復盤/經驗內化/知識管理

            (2)經驗萃取的分類(個人式萃取/他人式萃取/團隊式萃?。?/div>

            (3)經驗萃取的要求(組織層面/業務層面/個人層面)

            模塊二:選礦——循著經驗選主題

            2.1-確定萃取主題

            (1)企業如何選取萃取主題?

            (2)個人如何選取萃取主題?

            (3)工作任務分析

            (4)經驗問題描述

            2.2-明確萃取目標

            (1)組織目標

            (2)業務目標

            (3)受眾目標

            2.3-規劃預期產出

            (1)描述適用對象

            (2)預設運用場景

            (3)憧憬成果目標

            (4)思考風險難點

            2.4-分析收益對象

            (1)對經驗使用者的收益

            (2)對公司/組織的收益

            (3)對社會/行業的收益

            (4)對經驗萃取者的收益

            【可借助AI工具,幫助完善梳理“預期產出”和“各受益對象的收益”等?!?/div>

            【課堂練習】學員對待萃取的經驗主題進行評估及優化

            模塊三:找礦——循著主題萃內容

            3.1-還原經驗場景(STOAR模型)

            (1)情境描述Situation

            (2)任務分析Task

            (3)障礙分析Obstacle

            (4)具體行動Action

            (5)最終結果Results

            【可借助AI工具,幫助完善學員“經驗還原”中的障礙和行動等信息?!?/div>

            3.2-敘述關鍵細節

            (1)完成某類任務的步驟/階段/流程

            (2)具體活動/細節內容描述

            (3)道-規律/原則丨法-方法/策略丨術-技巧/訣竅丨器-工具/表格丨心-動機/觀念

            【可借助AI工具,幫助完善學員“關鍵細節”中的步驟流程等細化?!?/div>

            3.3-自我剖析驗證

            (1)短期可復制的

            (2)長期積累可實現的

            (3)無法復制、需判斷和抓住的

            3.4-推演經驗規律

            (1)新手易錯點

            (2)老手易忽視點

            (3)不能犯錯關鍵點

            3.5-形成標準建模

            -模型/方法/工具/步驟(完成結構化經驗框架)

            【可借助AI工具,幫助學員構建經驗模型?!?/div>

            3.6-經驗外取5層級及4維度

            3.7-訪談式問題設計

            (1)事實行為類問題

            (2)差距評估類問題

            (3)感受反思類問題

            (4)價值延伸類問題

            【可借助AI工具,幫助學員梳理訪談式問題及訪談過程中可能會遇到的障礙?!?/div>

            【課堂練習】學員依據五步萃取法,完成經驗主題的內容萃取及訪談式溝通。

            模塊四:煉礦——循著內容成標準

            1.資料/數據:學習、研究或者完成某類工作任務,可以作為參考的記錄和素材

            ——搜集視頻資料、音頻資料、案例資料、游戲活動、圖片照片、文檔表格、軟件工具等

            2.信息/觀點:經過整理提煉后的資料與數據

            (1)客觀信息類:政策資訊、行業消息、最新案例、公司訊息、隱形常識等

            (2)主觀觀點類:定義/說明、融合/區分、疊加/縮減、解讀/重構、比方/隱喻

            3.方法/工具:形成流程/量表/口訣/話術/模板

            (1)流程:梳理成完成某項工作或某個任務的具體步驟。

            (2)量表:用量化的工具測量人們的主觀態度、意見或價值觀念。

            (3)口訣:用模型化或短語化語言組成,便于記憶和傳播。

            (4)話術:結合具體場景,將常見問題的解答梳理成具象文字,便于復制性傳播。

            (5)模版:結合具體場景或任務,制作成可以拿來就用的的樣本或樣表。

            4.模型/公式:在方法與工具的基礎上高度概括提煉后的規律與邏輯框架

            (1)常見模型邏輯:層級/結構、并列/組合、矩陣/交叉、遞進/循環、比喻/象形等

            (2)常見公式類別:依據邏輯設計加法公式、減法公式、乘法公式、除法公式、組合公式等

            5.理論/系統:在一定范圍內具備普遍適用性的綜合性智力成果(僅介紹)

            【可借助AI工具,幫助學員搜集資料、量化經驗模型、整理標準話術等?!?/div>

            模塊五:加工——運用轉換

            1.文檔方案撰寫

            2、應用載體選擇

            (1)手冊類(崗位操作手冊/崗位帶教手冊)

            (2)課程類(微課/短課/版權課)

            (3)案例類(百問百答寶典/最佳實踐案例集)

            (4)資料類(書籍/論文/申報材料)

            3、落地計劃制定

            【可借助AI工具,輔助學員開展后續的落地應用?!?/div>

            模塊六:展覽——經驗集市

            6.1-經驗集市籌備

            6.2-經驗成果廣告

            6.3-經驗成果展示

            6.4-經驗成果評價

            6.5-經驗獎勵兌現

            【課程回顧與總結】

            行動學習法帶領學員進行課程回顧與總結

            黃俊敏講師相關課程
            DS賦能HR同類內訓課程
            九大模塊精選企業內訓
            九大模塊精選培訓講師
            • 電話咨詢

              136 0602 2286
            • 微信咨詢

              掃一掃,加微信~
            • 訪問手機站

              掃一掃,訪問~
            91福利一区