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            從戰略到執行

            主講老師: 吳丹(上海)    查看講師詳情>>


            工作背景:
            吳老師華中科技大學電信研究生畢業。曾在世界500強企業華為、聯想以及展訊(NASDAQ上市)等公司從事十余年的企業高級管理工作。覆蓋產品研發、技術支持、項目管理、產品與解決方案管理、市場營銷、事業部管理等多個領域;

            主講課程:
            一戰略 S001如何做戰略規劃和戰略管理1天 S002高層干部的戰略思維和戰略領導力1天 S003從戰略到執行——如何構建企業的商業領先(BLM)1天 二領導力 L001...

            吳丹(上海)

              從戰略到執行課程大綱詳細內容

            課程分類: 執行力華為學習華為管理

            課程目標:

            如何制定企業戰略。

            如何將戰略落實到執行中

            企業文化建設和戰略執行的關系

            什么是戰略領導力



            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            第一模塊:企業戰略

            什么是企業戰略?

            1.企業為什么需要戰略

            2.如何做企業戰略規劃

            3.戰略地圖和平衡計分卡

            4.案例研討

            第二模塊:BLM,從戰略到執行

            戰略目標

            1.市場洞察

            2.創新焦點

            3.業務設計

            4.關鍵任務

            5.組織人才

            6.領導力與價值觀

            7.6S成功方程式

            第三模塊:客戶案例研討——BLM落地7步法

            分析當前差距

            1.確定戰略目標

            2.更新組織架構

            3.進行戰略設計

            4.優化激勵體系

            5.監控執行進展

            6.打造鐵軍文化


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