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大數據有效戰略決策培訓課程

主講老師: 楊云查看講師詳情>>

工作背景：
時代華商董事吉林大學兼職教授天諾行文化公司董事上海交通大學客座教授上海世博會衍生產品操盤手上海達橙實業有限公司董事長上海市品牌授權經營企業協會的創始人中國頂級企業家俱樂部正和島顧問、正和塾金牌...

主講課程：
01《大數據財務管理》 02《大數據采購管理和采購成本》 03《大數據商業模式創新課程大綱》 04《大數據時代的銷售行為管理》 05《大數據時代企業運營管理和數據分析》 06《大數據有效決策...

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大數據有效戰略決策培訓課程課程大綱詳細內容

課程分類： 問題解決與對策大數據

課程目標：
通過大數據，挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯，進而客觀而準確的思考；分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學的程序解決問題；了解如何處理一個具高度復雜性的決策，用有效的方法評估每個可能的選擇與方向，以進行更為客觀有效的決策。

課程對象：企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員

課程時間：

課程大綱:

第一部分信息文明帶來的變化

1、諾基亞死了，蘋果還能活多久

2、信息文明離我們有多遠

3、創新的4個方向

4、商業模式的3個圈

5、客戶價值最大化的三個點和三條線

6、案例討論：尋找買點

第二部分情景戰略規劃流程

1．戰略決策的兩種思維方式

2．明確決策目標的3個要點

3．戰略決策的情景設定

4．情景描述與主情景確定

5．制定策略和策略評估

6．計劃行動和財務評估

7．案例實踐：制定戰略框架

第三部分決策宣導

1．提出困惑

2．提問探究

3．澄清建議

4．承諾總結

5．案例實踐：高效圓桌會議

第四部分建立跟蹤評價體系

1、標準化與信息系統

2、數據庫與數據分析6步驟

3、量化考核是戰略執行的保障

4、案例討論：評估是如何建立的

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