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            網站首頁 >企業內訓  >管理技能 >創新能力 >基于價值導向的創新
         
            
         
        
            
       
            

            


            


            

	
	

            
        
                 
				
            基于價值導向的創新
            				
				
            主講老師: 吳銘潔    查看講師詳情>>

            	
				
            
				
            
				
            工作背景：
            戰略管理、流程再造與變革管理專家

實戰派咨詢與培訓解決方案專家

ISTEC巴黎高商工商管理博士

上海財經大學工商管理碩士

復旦大學公共績效與信息化研究中心特聘專家

上海交通大學海外教育學院特...

            					
					
            主講課程：
            戰略相關：商業模式設計、從戰略設計到戰略執行、商業敏感度提升

變革管理相關：變革管理、組織創新與變革、戰略創新與變革

績效管理相關：戰略績效分解、目標與績效管理

領導力相關：變革領導...
                               
				
            
				
            
				  吳銘潔 
				
            	
				
            	
                
            	
                
            	
				
              基于價值導向的創新課程大綱詳細內容
            
				
            課程分類： 創新能力

            
				
            課程目標：
            了解創新領域中最重要的趨勢與理論，了解創新機會的來源，發動你的創意引擎

            了解創新思維的核心，突破思維定勢，打破慣有的思維模式

            洞察消費者與用戶的需求及其差異

            理解如何將需求納入設計創新

            學習如何利用不同的創新工具，解決各種創新需求

            探索匹配創新需求的新方法和流程


            
				
            課程對象：

            
				
            課程時間：2天（12小時）

            
				
            
				
            課程大綱:

            第一部分：創新概述

            什么是創新？

            創新理論的探討

            熊彼特論創新

            德魯克論創新

            創新者的窘境

            互動游戲《一箭雙雕》

            為何要進行創新的原因

            外部劇烈變動的環境

            內部主動積極向上提升的企圖心

            創新的機會來源

            客戶需求改變

            消費行為改為


            服務技術改變

            創新的開始

            質疑是創新的前提

            漸進與顛覆式創新

            第二部分：基于客戶價值需求洞察的創新來源

            企業進化之路

            創新的大框架：商業模式

            商業模式是什么

            商業模式畫布

            研討：我們的商業模式畫布

            客戶細分與價值主張對創新的引領

            創新如何與戰略掛鉤

            成本領先戰略下的創新設想

            差異化戰略下的創新設想

            明確細分市場的創新焦點與界限

            藍海戰略理念

            顧客價值與價值圖

            研討：我們及競爭品牌的價值圖對比

            如何在“盒子內”開展價值創新

            理解變與不變的哲學

            七個幾乎不變的創新需求點

            減法策略

            除法策略

            乘法策略

            任務統籌

            屬性依存

            創新中的平衡策略

            三箱法則

            FBL方法

            第三部分：用全腦思維與領導力驅動創新

            全腦優勢理論概述與快速測評

            不同“顏色”對創新的促進

            創新中的理性與感性

            結構化與邏輯思考的基礎

            發散思維法

            逆向思維法

            組合法

            頭腦風暴法

            EmBRACE擁抱創新的領導力

            同理心——Empathy

            魄力——Boldness

            韌性——ResilIEnce

            適應性——Adaptability

            合作——Collaboration

            企業家精神——Entrepreneurship

            團隊創新工作坊

            定義創新目標

            明確創新范圍

            預測創新資源

            規劃創新實施

            落實創新職責

            第四部分：讓創新方案最終落地生根的衍生思考

            參與者心理狀態分析

            化解推動創新過程中的阻力識別與應對

            創新實施八步驟

            
				
			
            	
            
    
            
    
            

            

    
        
            
        
            吳銘潔講師相關課程
            
    
            
                 
            
                 
                 1.  決勝—像商業領袖一樣思考 基于戰		
				  
                 2.  決勝—像商業領袖一樣思考 基于戰		
				  
                 3.  決勝—像商業領袖一樣思考 非財篇		
				  
                 4.  飛越巔峰RUPT時代核心 領導力		
				  
                 5.  飛越巔峰RUPT時代核心 領導力		
				  
                 6.  項目管理		
				  
                 7.  結構化思維和問題解決		
				  
                 8.  基于價值導向的創新		
				  
                 9.  溝通密碼II面向新生代的管理溝通		
				  
                 10.  巔峰團隊——打造高績效的團隊		
				              
                
            
                 
    
            
     
            創新能力同類內訓課程
            
    
            
                 
            
                 
                  1.  商業模式創新		
				  
                  2.  構建創新型組織的五個步驟		
				  
                  3.  產品與用戶驅動的商業創新		
				  
                  4.  創新流程與工具-迷你實操篇		
				  
                  5.  《服務高質量發展實體經濟的公司業		
				  
                  6.  博弈論與創新管理		
				  
                  7.  國企對標世界一流價值創造與創新發		
				  
                  8.  《經理人管理創新培訓》		
				  
                  9.  顛覆性創新		
				  
                  10.  創新的原點：向稻盛和夫學經營		
				              
                
            
                 
    
            
    
            九大模塊精選企業內訓
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
   
            九大模塊精選培訓講師
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
    

                

            

            




            
    

            


            
  

            



            
    
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