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決勝—像商業領袖一樣思考非財篇

主講老師: 吳銘潔查看講師詳情>>

工作背景：
戰略管理、流程再造與變革管理專家實戰派咨詢與培訓解決方案專家 ISTEC巴黎高商工商管理博士上海財經大學工商管理碩士復旦大學公共績效與信息化研究中心特聘專家上海交通大學海外教育學院特...

主講課程：
戰略相關：商業模式設計、從戰略設計到戰略執行、商業敏感度提升變革管理相關：變革管理、組織創新與變革、戰略創新與變革績效管理相關：戰略績效分解、目標與績效管理領導力相關：變革領導...

吳銘潔

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決勝—像商業領袖一樣思考非財篇課程大綱詳細內容

課程分類： 非財務經理其它管理沙盤

課程目標：

提升分析思考能力

財務管理技能

戰略導向思維

基于客戶需求洞察的產品設計能力

跨部門協同與合作

課程對象：

課程時間：1天（6小時）

課程大綱:

商業全局、戰略與財務概述

商業與商業模式畫布

戰略的概念

通用細分市場的典型戰略

商業目標的實現

財務的意義

商業模擬（階段1）

財務管理·核心概念

財務管理的重要性和原則

現金流的作用與意義

解讀損益表：利潤是怎么來的

商業模擬（階段2）

財務管理·預測與規劃

經營目標制訂與財務目標匹配

規劃現金流

規劃利潤

商業模擬（階段3）

進階分析與財務預測

重要財務概念與分析

償債能力分析

營運能力分析

盈利能力分析

杜邦分析法

商業分析決策原則

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