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            管理咨詢

            文庫

            • 什么是管理咨詢

              文庫類別:管理咨詢|

              最近有朋友轉發給我一篇關于“什么是管理咨詢”文章,讓我點評下,為此,我根據原文的意思,將內容做了重新整理,主要列舉了什么是管理咨詢服務、什么是管理咨詢簡述組織需要進行管理咨詢的條件、什么是管理咨詢特點...

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            • 咨詢(咨詢是什么意思啊)

              文庫類別:管理咨詢|

              咨詢服務是一種提供解決問題的幫助,即在客戶提出問題或疑難時,顧問及相應的客戶服務活動,包括提供建議或解決方案,雙方通過協議對彼此的責任和義務進行約定

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            • 管理咨詢行業的優勢在哪里?

              文庫類別:管理咨詢|

              咨詢行業常常也被人們成為“頭腦產業”,是一種智力型服務。想要進入咨詢行業,你需要知道些什么呢?咨詢行業通常分為管理咨詢、經濟咨詢和科技咨詢三大類,咨詢公司幫助企業分析、診斷現有問題,為企業業務及管理發...

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            • 企業如何選擇管理咨詢公司

              文庫類別:管理咨詢|

              依據國內通用分類原則,管理咨詢公司一般分為多個類別,但主要分為下列三類:1、專門從事企業管理發展及管理改進與管理提升的管理咨詢的公司;2、專門從事培訓的咨詢公司;3、從事拓展培訓的咨詢公司;

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            • 為什么要做企業管理咨詢?

              文庫類別:管理咨詢|

              管理咨詢業是近些年來世界上發展較快的一個行業,其影響滲透到政治、經濟、生活等許多領域。目前,世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業管理咨詢公司,美國的通用電器公司有500...

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            • 企業管理咨詢原理

              文庫類別:管理咨詢|

              企業咨詢方式按照人員分類分為企業內部人員咨詢和企業外部人員咨詢,企業內部人員咨詢分為企業外部環境咨詢,企業專業領導咨詢,企業經營顧問咨詢。企業外部人員咨詢分為徐方人員咨詢,體系認證前的體系咨詢和咨詢機...

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            • 企業管理咨詢的三大要點及咨詢培訓公司的團隊

              文庫類別:管理咨詢|

              想要認識客戶的方方面面,我們就要做企業調研。而在企業調研中,最突出性的有三大點。

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            • 公司管理咨詢的過程和價值

              文庫類別:管理咨詢|

              公司管理咨詢,不是簡單的方案提供,也不僅僅是一般的交流互動,而是一種“過程”咨詢。整個咨詢過程因此成為“過程化”咨詢。

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            • 面向未來的管理咨詢

              文庫類別:管理咨詢|

              中國的管理咨詢業興起于上世紀九十年代,在行業發展初期,改革開放的紅利和相對優良的發展環境使得一大批中國企業“野蠻生長”,國有、民營經濟“各顯神通”,中國本土的管理咨詢也應運而生。

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            • 河北管理咨詢帶您了解提升能力的方法

              文庫類別:管理咨詢|

              治理者是經由過程引導人的目的來完成辦事的目的,把員工治理好了就能夠或許更好的把控工作。河北管理咨詢治理才能是治理者可否對組織工作的勝任的表現。晉升治理者的治理才能是一門?的課程,那末治理才能的進步能夠...

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            • 企業管理的五大核心,你缺的是什么

              文庫類別:管理咨詢|

              在企業成長的過程中,要把企業做大和做強,探究其意義,是一個過程,其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業成長過程中不同的意義。必須不斷提升企業的內在素質,形成企業管理的五大核心能力,才能在成長的道路上走...

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            • 河北管理咨詢的五大核心,你缺了哪個?

              文庫類別:管理咨詢|

              在企業成長的過程中,要把企業做大和做強,河北管理咨詢探究其意義,是一個過程,其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業成長過程中不同的意義。河北管理咨詢必須不斷提升企業的內在素質,形成企業管理的五大核心能...

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            • 看看企業管理咨詢是如何破解團隊業績常見的死穴

              文庫類別:管理咨詢|

              團隊不能快速地接納變革,不能靈活變通地調整既定戰略,更不會引領變革、通過創新使部門的業績再上層樓。團隊業績常見死穴看看企業管理咨詢怎么破。沒高度:只壯陽,欠滋陰:一味地高速發展,并沒有塑造發展的根基;...

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            • 中小企業組織診斷的幾大問題

              文庫類別:管理咨詢|

              組織是企業經營管理的支撐系統,對企業組織進行診斷是管理咨詢的基礎。企業組織診斷包括對企業的組織機構、部門設置、流程要素和授權管控等體系進行分析,判斷其能否支撐企業各項經營活動的有效運作和促成企業戰略目...

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            • 如何選擇管理咨詢公司

              文庫類別:管理咨詢|

              活躍在中國管理咨詢業市場上主要有:國內咨詢機構和國外咨詢機構,稱之為“土咨詢”和“洋咨詢”??偟膩碚f,“土”的太“土”;“洋”的太“洋”;我國企業管理咨詢業是1981年開始步的。歷經19年的發展,雖有...

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            • 麥肯錫8大經典分析方法總結,不可不看!

              文庫類別:管理咨詢|

              麥肯錫8大經典分析方法總結,不可不看!

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            • 管理學術VS管理咨詢

              文庫類別:管理咨詢|

              雖然學術研究與管理咨詢研究在基礎技術、主要方法具有一定的相似性,但由于兩者產出的差異以及衡量成功標準的不同,導致學術研究和管理咨詢研究在研究側重點以及過程具有相當大的差異。

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            • 中庸之道在管理中的應用法則

              文庫類別:管理咨詢|

              中庸之道是儒家思想所倡導的處世做人的哲學,但歷代對中庸之道的解釋卻不盡相同。企業要用中庸之道管理企業必須知道什么是中庸。

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            • 跟老子學管理:管理中如何以柔克剛

              文庫類別:管理咨詢|

              老子曰:天下之至柔,馳騁天下之至堅。無有入無間,吾是以知無為之有益。不言之教,無為之益,天下希及之。

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            • 和字當先,管理要靠人還是靠制度

              文庫類別:管理咨詢|

              所謂管理應該靠人還是制度,可能會因為企業的不同發展狀況而有所側重,但在“和”的管理理念下,靠人和靠制度是不能分開的。人治和法治不能被割裂,而應該是辯證統一、相互支持、相互促進的。人治需要在科學法治的前...

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