為企業提供專業化企業內訓服務
常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢曾聽到一個HR說:“制定制度容易,執行制度難?!彼f自己做了一個獎懲制度,得到了老板的認可,可是在執行過程中卻大打折扣,花費了大量時間和精力做解釋說明工作,甚至還進行了專題培訓,但是效果并不理想,仍然...
查看詳情人氣: 1030有些企業家經常感到自己的好想法不能實現,此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和態度的問題。執行力差是現象,管理不善才是本質。外企執行力強是現象,有提高員工執行力的機制才是本質。
查看詳情人氣: 1050說到執行力,企業老板或高管們總是責怪員工:我們的員工責任心差,工作不主動,只考慮自己的得失,沒有執行力,所以我們的業績不好,目標完不成。但是領導們有沒有思考過這樣的問題:
查看詳情人氣: 1125清楚了執行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,那就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。
查看詳情人氣: 910清楚了執行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,那就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。
查看詳情人氣: 1011我們經常聽到很多老板抱怨:“我們的員工的執行力低,效率差,人力資源部想個辦法做場關于執行力的培訓,提高提高他們的執行力?!?/p> 查看詳情人氣: 1003
沃爾瑪公司董事長羅伯森·沃爾頓說過:“沃爾瑪能取得今天的成就,執行力起了不可估量的作用。如果你希望成為一名優秀的CEO,或者希望將你企業的挑戰性目標變為現實,就必須依靠執行力?!笔澜缡赘槐葼枴どw茨也非...
查看詳情人氣: 1251在企業發展上,有兩大文化需要注意,一是企業文化,二是執行力文化。企業文化的搭建在前面講了許多,同樣也是許多領導者都關注的一點,所以在這里不談企業文化,只談執行力文化。
查看詳情人氣: 1110在企業發展上,員工執行力的高效與否往往關乎到企業的經營發展,在關于執行力問題一直都是一個爭論不休的問題,為此不少老板都選擇向外部請求外援,但是效果往往與自己的預期差強人意。其根本原因就在于,員工執行力...
查看詳情人氣: 8116為什么有的人做事很快,別人是一天定目標,第二天就開始執行,然后三天之后就可以成為生活習慣的一部分,而自己卻總是晚上定目標,第二天就拋之腦后。
查看詳情人氣: 888所謂執行力,就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。時下,一些企業在執行力方面存在缺陷,諸如不注重細節,處理事務缺乏時間觀念,執行規章制度、規定及標準時大打折扣。
查看詳情人氣: 939俗話說做人三分靠運氣,七分靠打拼。而發展企業則是四分靠戰略,6分靠執行。而對其企業發展,多數都有一個問題,那就是團隊執行力低效,提高不起來。對于這樣的情況,許多管理者都會從員工身上找出問題,例如員工工...
查看詳情人氣: 757國外企業為什么就能把企業管理流程制度貫徹執行下去,我國企業為什么就不能,這些表面現象背后的根本原因到底是什么?如下8個方面是導致企業管理流程制度執行效果不佳的主要原因。
查看詳情人氣: 1303學術界對于團隊執行力的理解是——將戰略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執行力就是“企業獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業家柳...
查看詳情人氣: 1295作為企業的領導者,不僅需要自己是卓越的執行者,而且還要具有指導下屬執行的能力。因此,企業領導者本身必須不斷汲取知識、經驗和智慧,不斷提升自己的執行力,并注意把其傳給下一代領導者。其次,優秀的執行人才,...
查看詳情人氣: 1079企業管理中人情和執行力是成反比例的,也就是說人情講的越多,執行力就越差;執行力越強的企業人情就一定講的少。當執行遇上人情的時候,受傷的如果是執行,再好的戰略也發揮不出作用。
查看詳情人氣: 1086對于每位營銷人來說一定要學會珍惜,學會感恩。金融危機下營銷人更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下,懂得把握機會的人才會笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會變成泥飯碗。
查看詳情人氣: 1045公司沒有明確的能夠落實的戰略規劃,沒有明確的營銷策略,員工得不到明確的指令;還有一些公司政策經常變,策略反復改,再加上信息溝通不暢,使員工們很茫然,只好靠慣性和自己的理解去做事。
查看詳情人氣: 1153所謂執行力,是在約定的時間內高效率的完成工作任務,這里面有兩個意思:一是執行力最低的標準就是在計劃的時間內完成工作任務;二是效率,也就是工作的質量,可能是指時間上的,比如提前了多少時間完成,可能指的是...
查看詳情人氣: 1007剛起步的公司會容易關注到員工的融入度,認為員工只要喜歡公司就可以了。大家一團和氣,可是最后的工作質量和結果,有時并不如意。
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