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            高層管理

            文庫

            • 陳春花:一切皆變,請有尊嚴的放手!

              文庫類別:高層管理|

              非常感謝能夠與這么多的企業家面對面交流。這是我第三次參加華夏基石的十月論壇,并且一直很欣賞彭劍鋒老師所帶領的人大教授管理團隊能夠深入到企業管理實踐的第一線。在來到這次大會之前,我常常談到企業管理未來的...

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            • 總裁班教練文化的商業意義

              文庫類別:高層管理|

              學習成為一名教練需要時間和不間斷的努力??偛冒嗨鼰o法一蹴而就。而人們的注意力都集中在緊要的工作任務上,永遠也無法成為真正的教練。

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            • 管理學在中國突破的可能性

              文庫類別:高層管理|

              過去30年,中國的管理實踐積累了豐富多彩的經驗,出現了一些初具國際影響力的公司。所有人都意識到,管理教育和研究與管理實踐有緊密的相關性,與中國經濟在國際上的重要地位和影響力也有極大的關系。

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            • 管理干部要學會分錢

              文庫類別:高層管理|

              走進一些機關事業單位,看有些人不作為、亂作為;走進一些壟斷型國有企業,看有些人無所事事、推諉扯皮;走進一些民營企業,尤其是一部分互聯網新貴,完成融資之后,一些人拿著虛高的工資,浪費社會和企業資源,瞎整...

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            • 高級管理思維,你必須知道!

              文庫類別:高層管理|

              本文全是干貨,字字珠璣,是多年前天涯上的文,作者自己處于高層,接觸高層管理多年,寫下這些管理理念與諸位網友分享交流。其中第7、8兩條是另一位資深人士補充的。

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            • 一個CEO在其職位上到底能有價值的干多久?

              文庫類別:高層管理|

              一個CEO在其職位上到底能有價值的干多久,這是一個值得思考的問題。我們經??梢钥吹胶芏嗦殬I經理人在大企業之間跳來跳去,究竟為什么?是他們能力出了問題?亦或是被董事會解決掉?

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            • 成功引入外部高層管理人員的基礎和關鍵

              文庫類別:高層管理|

              誠然,市場成活率低空降高管一個長期的問題。因此,公司一直在引進高管往往會采取較保守的策略,通過引入少量的方式來提高成功率。企業成功的關鍵是接受外籍高管提供了一個絕佳的環境,而不是給他一個空間束縛。主管...

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            • 高效經理的五個常用工具

              文庫類別:高層管理|

              要想獲得管理的高效率,經理必須熟知并熟練運用以下幾個工具:

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            • 給老總開私塾的先生

              文庫類別:高層管理|

              眼下的這個話題一度讓王明夫感到放松,他甚至在辦公室的座椅上做出幾個類似扳腿的動作—當然,體瘦是前提條件。這位39歲的和君咨詢有限公司董事長接電話時不斷解釋,“這兩天都在忙項目,累死了?!奔幢闳绱?,他一...

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            • 明君與賢臣

              文庫類別:高層管理|

              再明智的人也是人,必定會犯一些人性使然的錯誤。而耿直實用的意見又總是那么刺耳和令人的面子上放不住。隨著地位的提高和權威的緣故,人就越來越不容易聽進去不同的意見了,特別是涉及自己過失方面的意見就更會遭到...

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            • 高管就該是一種精神

              文庫類別:高層管理|

              高管是受人矚目的,特別是大公司的高管,更是萬人矚目,每一次高管的動蕩都會引起一連串社會效應。而每家大公司在選擇高管上也是費盡心思,很是頭疼。

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            • 如何做個高效的“臥底老板”?

              文庫類別:高層管理|

              一檔名為《臥底老板》的真 人秀曾紅極一時,節目中知名企業高管偽裝成普通員工參與基層工作,發現日常工作中被掩蓋的問題,從而達到提升管理的目的。能夠臥底基層、事必躬親的老板當 然是有限的?,F實中,大部分高...

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            • 5件必須CEO親自抓的事

              文庫類別:經營管理|

              編者按:首席執行官的時間永遠不夠用。網站CollegeHumor首席執行官保羅?格林伯格的經驗告訴我們,只有5件事情必須CEO本人親自出面處理,其他的事情都應該充分放權,交給團隊去完成。

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            • 企業高層應該“高”在哪里

              文庫類別:高層管理|

              按照德魯克的管理思想,企業內部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。

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            • “世界第一CEO”首次對話成都

              文庫類別:高層管理|

              在昨日(4月11日)的“杰克.韋爾奇對話東方商業領袖峰會”現場新聞發布會上,雖然已經滿頭白發,但杰克.韋爾奇仍以其鏗鏘有力的嗓音、邏輯清晰的思維回答了公眾的疑問,同時也積極為四川企業建言獻計。

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            • 學習日本企業的高管培養模式

              文庫類別:高層管理|

              二戰后,日本企業元氣大傷,想二次創業,唯一能仰仗的是人力資源,因此日本企業一直以來都把人才視為公司最寶貴的資產。日本漢語把“人才”寫做“人財”。而大多數員工也以公司為家,視企業如生命。在日本經濟高速發...

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            • 中國企業“走出去”如何留住高管

              文庫類別:高層管理|

              中國企業“走出去”的并購過程中,尤其是要并購成功,被收購企業的高管保留非常重要。穩定的高管團隊是順利完成交易和交易后平穩過渡的必要因素,也是交易價值創造的驅動因素之一。但交易和管理文化的差別會對高管團...

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            • 高層管理者的風格

              文庫類別:高層管理|

              我們每個人都不是天生的管理者我們是在管理實踐中學習并不斷地進步。開始我們只是一個實習生后來成了一個初級員工再后來成了業務骨干并被委以初級的管理職責慢慢地成為中層管理者后來因為有獨特的長處而成為了高層管...

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            • 化解沖突:成功CEO的首要素質

              文庫類別:高層管理|

              說到沖突,企業中其實存在兩類極端情況。第一,高層間表面上和諧一致,喜歡避免沖突和爭取一致,以至于重要的事從不會真正得到解決。另一種情況則是,為了個人得失在小事上你爭我奪、劍拔弩張,嚴重阻礙公司提升業績...

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            • 中國經濟快速發展 管理型人才市場前景廣闊

              文庫類別:高層管理|

              相對于市場成熟的美國來說,我國的MBA教育無論是在質上還是量上都應該有很大的增長空間。市場競爭越激烈,對MBA的需求就會越大,這一點不容置疑。

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