為企業提供專業化企業內訓服務
常規企業內訓課程常年優惠中,課程費用最低,歡迎咨詢1984年,東京舉行了一場國際馬拉松比賽,一位叫山田本一的日本選手獲得了冠軍,所有人都感到很意外,這名選手名不經傳,此前從來沒在比賽中獲得過獎項。群眾都想要知道他憑什么取得了驚人的成績,當記者采訪他時...
查看詳情人氣: 1093很多公司都會在每年年初設定當年的目標,可能有的小伙伴會覺得,那都是老板該干的事情,跟我有什么關系呢?
查看詳情人氣: 11301. 弄清楚對你的成功起到重大作用的利益相關者。這是你應當考慮的首要問題,這一事實似乎毋庸贅言,但實際上,絕大多數管理人員都會忽略掉這一步,就連一些世界著名大公司也未能幸免。他們只關注極其有限的幾個關...
查看詳情人氣: 1123目標管理(Management By Objectives,簡稱為MBO)是把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設定客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。
查看詳情人氣: 1255銷售績效考評涉及兩個方面的內容:對銷售隊伍整體績效的考評以及對銷售人員個人業績的考評。一般來說,對銷售隊伍的整體考評包括三個方面:銷售分析、成本分析及資產回報分析。銷售人員個人業績考評包括主觀考評和客...
查看詳情人氣: 1232加入WTO后,市場競爭更加激烈,僅靠公司給政策而單兵運作的銷售方法將會效果不佳;而靠公司集中規模投入的市場開發方法將占主導地位。傳統機會(過度廣告效應、產品空缺、市場空檔、利益驅動等)仍存在,但明顯減...
查看詳情人氣: 1216所謂目標管理是指圍繞企業一定時期的總目標,企業各部門管理人員和全體職工各自制定自己的分目標,經過調整、平衡,是他們成為一個相互聯系的目標系統。同時,確定相應的責任和權利,進行嚴格考核,促使每位庺自覺實...
查看詳情人氣: 1230贏在目標課程由清華大學總裁班教授黃國輝主講。課程已經開了三十多期,好評如潮。課程不僅僅提供了如何解決目標分解,目標執行落地等一系列問題外,還有同班諸多企業家為您點評、查漏補缺,在結交朋友的同時更是把自...
查看詳情人氣: 1190“人人都要有達到目標的理想。如果只有管理階層一心想達到,其它人卻不然的話,這樣的目標終究無法實現?!痹凇冻壠髽I人的活法》一書中,稻盛先生對“目標”做出了如下的闡述。
查看詳情人氣: 1196為全面了解、評估部門員工的工作績效,培養優秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終朝同一個目標努力,特制定本制度。
查看詳情人氣: 10162011年春天,我們從北京出發,一路向東,向南,向西,最后再回到北京。一年間我們在山東、上海、江西、廣州、成都、重慶、西安,組織或參加了無數次活動,認識了很多MBA同學,收集了很多名片。一直覺得忙,覺...
查看詳情人氣: 2064方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。
查看詳情人氣: 996方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。工廠為了實現本企業的經營目標和達到工效果,每年必須明確制定企業的經營決策、綱領和企業發展方向計劃。方針目標實現的全過程要自上而下地建立目標,制訂措施、確定制度,組...
查看詳情人氣: 904編制預算盡管是企業年復一年、循環往復的常規性工作,但并不是簡單重復性工作。要以不斷創新的態度對待預算編制,管理層就應該審視公司戰略變化對預算指標體系設計的影響;或在既定戰略下不斷完善預算指標體系,提高...
查看詳情人氣: 1242目標管理(ManagementByObjectives,簡稱為MBO)是把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設定客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。目標管理對人性的假設是向進的、是愿意貢獻自...
查看詳情人氣: 1123所謂預測管理就是以明確并合理界定的目標為導向,運用先進的管理方法與技術從多個層面與側面對未來經營環境的趨勢與企業自身的行為的準確及時全面評估,以期企業行為主動應對環境變化,并積極指向目標的一系列超前活...
查看詳情人氣: 1023總經理是你的職業目標嗎?有個企業家信條你可能聽過:「要讓自己老是忙于各項業務,你從一開始要努力思考如何打造企業。為落實這個信條,打造出符合原有經營理念的優秀企業,不論你現在處于什么位置(小主管或小職員...
查看詳情人氣: 1191某公司2009年至2012年生產效率目標:85%,而實際達成目標:2009年平均效率71.6%,2010年平均效率61%,2011年平均效率66.48%,2012年上半年平均效率55.83%,該公司目...
查看詳情人氣: 986當需要做出改變時,成功的,往往是那些選擇具體而又實際的目標的人?!拔乙盐宜杏眠^的塑料瓶子、易拉罐還有雜志都回收起來”就比“我要為環保做貢獻”這樣的目標要好上N倍。
查看詳情人氣: 905一個企業要成功的運作,第一步要做的就是樹立目標。實際上很大管理者都認為自己有目標,如完成企業下達的銷售目標,其實這只是在傳遞數據或任務,根本稱不上是目標。
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