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查看詳情人氣： 328最近有朋友轉發給我一篇關于“什么是現場管理”文章，讓我點評下，為此，我根據原文的意思，將內容做了重新整理，主要列舉了什么是現場管理的第一步、什么是現場管理的前提和決定因素、什么是現場管理六大要素、什么...
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查看詳情人氣： 29120世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產方式，在80年得以發展完善，而且逐步在中國的企業里得到實施，并取得了較為豐碩的成果：生產周期縮短，在制品減少，生產效率提高，廢品減少，庫存大幅度降低...
查看詳情人氣： 1039標準化是企業提升管理水平的兩大車輪之一，是企業追求效率、減少差錯的重要手段。
查看詳情人氣： 1113日產生產汽車將生產中的浪費分成三大部分。分別是機會的浪費、資源的浪費和錯誤工作方法的浪費。以下將分而述之，希望能對廣大的現場管理人員有所幫助。
查看詳情人氣： 1537(1)充實：了解產品、材料、規格與工時分析、產前試作記錄、過去生產記錄公司規章獎懲方法，以建立本身正確之愛護公司觀念。
查看詳情人氣： 1217車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關系到公司方針目標能否順利實現，而作為一名生產車間的管理者，其管理的好壞，決定了車間生產的正常運作。那么，怎樣才能做好生產車間的管理工作，怎樣...
查看詳情人氣： 1232一、工藝流程查一查—查到合理的工藝路線
查看詳情人氣： 1697在生產現場的管理中，如何激勵基層的管理人員或者是一線的生產人員改變呢?也許大野耐一的“智慧游戲”會突然跳了出來(參閱《現場管理》第25章)。游戲總是好玩的。我們都被激勵過，至少部分人被激勵過。
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