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常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢自“十一五”開始，煤炭行業進行產業結構調整即成為主基調，產業調整致力于減少為數眾多的小型煤氣，構建億噸級的大型煤炭企業集團?！笆濉睕Q定繼續深化煤炭產業的整合。大型煤企的整合并不是簡單的做加法，在整...
查看詳情人氣： 1121提到業務架構，我們大家都不會陌生。它是介于企業價值鏈和具體流程之間的一個層次，可以理解為企業次級價值鏈，目的是方便更好理解、掌控。那么價值采購的業務架構應該以怎樣的形式呈現又應該具備哪些具體功能呢？
查看詳情人氣： 1390從競爭，產業鏈、企業價值鏈的大脈絡，企業運營有效性三個視角的審視，將會幫助我們重新摹繪采購之于企業應該具有的定位和功能，而這些在很大程度上顛覆了傳統的采購觀點，或者對采購邊界做出了大大的擴展。對于這種...
查看詳情人氣： 1273制造行業競爭主戰場多在營銷、設計領域，一般企業在采購業務領域的運作管理上則重視不夠，用力不夠，導致采購運作缺乏專業化、精細化管理而造成龐大的機會成本損失。傳統上，采購往往被視為“后勤”工作，以“只要有...
查看詳情人氣： 1128對于各產品線共用的大宗物料，沒有建立清晰的采購模式，僅僅通過各采購員私下溝通確認采購數量，難以實現采購量的杠桿。
查看詳情人氣： 1209根據顧問訪談，了解到公司高層希望擴寬市場占有率，導致所有客戶、項目沒有明確的級別劃分，交期緊急時，眉毛胡子一把抓。
查看詳情人氣： 1198D公司有著完整的承運商招標辦法，每年都會按照運輸區域進行承運商招標。但部門經理反映：“為什么我們招標中得分最高的承運商，其實際績效卻不理想，甚至比一般的小型承運商還要差？”
查看詳情人氣： 1095當前，許多企業都面臨著：小批量、多品種、訂單周期短、市場預測不準、客戶定制的比例較高的市場環境。企業在實際運作中，又不得不借助于高庫存來搶占市場、滿足訂單、抵御市場波動和采購渠道風險，大量的庫存帶來很...
查看詳情人氣： 1092集成就是通過打破職能間的“墻”，使供應鏈各環節有共同的目標，實現數據、信息、知識、經驗共享，在顧客需求牽動的前提下，實現整條供應鏈的集成。集成供應鏈流程必須能夠在具體業務中，協調不同的職能部門，協調各...
查看詳情人氣： 1853該方法主要用于定制件，對所有定制件按物料類別、供應商水平與配合度進行分類，并按物料類別制定出行動計劃。
查看詳情人氣： 1022當前，許多企業（特別是通訊產品制造業）管理都還在起步階段，但他們卻不得不面臨著：小批量、多品種、訂單周期短、市場預測不準、客戶定制的比例較高的市場環境。
查看詳情人氣： 2010采購經常反映了這樣一種現象：我們給供應商的采購預測的波動比市場發貨、預測的波動大，采購計劃放大了要貨計劃的偏差。通過計劃員的追蹤和分析，發現通過一級級計劃，一層層分解，最終到原材料采購計劃時，需求的波...
查看詳情人氣： 1034集成供應鏈(IntegretedSupplyChain)是基于由國際供應鏈協會(Supply-ChainCouncil)開發的供應鏈運作參考模型SCOR(Supply-ChainOperationsR...
查看詳情人氣： 1126當前，許多的制造型企業面臨著小批量、多品種、市場預測不準的困擾，造成庫存不斷升高、缺料不斷增多、訂單交付不斷延遲。
查看詳情人氣： 1184高速發展的民營企業，當研發部門承擔了過多的項目時，為了加快進度、提高項目成功率，在方案選擇和元器件選用時，必然會偏向技術成熟的方案。這些方案，必然會造成元器件價格高、兼容性差、采購周期長、后續COST...
查看詳情人氣： 2594項目管理是在有限的資源條件下，為實現項目目標所采取的一系列管理活動?，F代項目管理的知識體系被劃分為十個知識領域:綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、利益相關方管理...
查看詳情人氣： 1674良好的采購將直接增加公司利潤和價值，有利于公司在市場競爭中贏得優勢。采購管理涉及內容繁雜，下面主要從制定采購計劃、采購過程管理、采購成本分析、采購安全和保密等方面對采購管理加以探討。
查看詳情人氣： 1626采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分。材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分，也是耗用資金最多的一個環節，它同時也是目前建筑項目成本管理中普遍失控的環節，材料采購管理的優與劣關系到了整個項目成...
查看詳情人氣： 1528嶺澳核電站是中國廣東核電集團在廣東省興建的第二座大型商用核電站（二核），與大亞灣核電站（一核）建設相比，嶺澳核電站建設的最大特點是工程管理自主化、部分設備國產化、核島土建和BOP設計采購自主化以及土建...
查看詳情人氣： 1583推行工程量清單計價招標、低價中標模式之后，業主承擔著“量”的風險；承包商承擔著“價”的風險。投標人為獲得超額利潤，往往利用“量變、價不變”的結算原則實施不平衡報價。對承包商而言，如果一直保持收入比支出...
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