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            采購物流

            文章

            • 利豐公司(Li & Fung)的供應鏈管理案例

              文章類別:供應鏈管理|

              利豐公司(Li&Fung)是香港最大的出口貿易公司,該公司一直致力于供應鏈管理的創新,對上層行政部門而言,供應鏈哲理是一個日益重要的問題。為了了解該公司的供應鏈管理戰略的實施情況,哈佛商學院的自由編輯...

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            • 供應鏈管理下的項目采購管理

              文章類別:項目管理|

              在經濟全球化的市場環境下,商務競爭已不再是公司與公司之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。隨著賣方市場向買方市場的轉變,消費者需求的地位由被動轉為主動,這就對供應鏈的實現目標出了更高的要求。

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            • BOT/PPP采購策略的主要事項和陷阱

              文章類別:采購管理|

              20世紀80年代以來,BOT/PPP采購策略已廣泛地用于基礎設施項目建設。由于基礎設施項目規模大,BOT/PPP項目涉及面廣,多方參與,合同安排非常復雜,執行困難。除了社會政治因素外,還有許多技術經濟...

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            • 淺談工程項目的采購管理

              文章類別:項目管理|

              采購一詞是從Procurement翻譯而來,意為努力獲得或設法搞到。它不同于一般意義上的商品購買,包括以不同的方式從組織外部獲得貨物、土建工程和服務的整個采辦過程。項目的采購則可以定義從項目組織外部獲...

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            • 項目管理九大知識體系:采購管理

              文章類別:項目管理|

              眾所周知,公司的根本目標是追求利潤最大化。增加利潤的方法之一就是增加銷售額。假設某公司購進50000元的原材料,加工成本為50000元,若銷售利潤為10000元,需實現銷售額110000元。如果將銷售...

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            • 招標與采購的談判剖析

              文章類別:采購談判|

              核心提示:如何在眾多的投標單位中通過談判,選擇最合適的中標方?如何在物資采購管理中從自身出發,與物資供應商斡旋談判?

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            • 如何做好項目采購管理

              文章類別:項目管理|

              眾所周知,公司的根本目標是追求利潤最大化。增加利潤的方法之一就是增加銷售額。假設某公司購進50000元的原材料,加工成本為50000元,若銷售利潤為10000元,需實現銷售額110000元。如果將銷售...

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            • 淺析項目采購管理中成本降低措施

              文章類別:項目管理|

              工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務?,F代項目管理的知識體系被劃分為9個知識領域,其...

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            • 節約60%成本的方法:戰略采購

              文章類別:成本管理|

              目前在企業的采購管理中最常見問題主要有以下幾種:沒有明確的采購策略,例如缺乏對采購需求分析,對供應商的培養等;

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            • 關于項目采購管理的幾點思考

              文章類別:采購管理|

              編制采購計劃屬于采購的初始工作,所耗時間雖短,卻是項目執行的綱領性文件。編制可操作性強的采購計劃,既搭建了項目執行的整體構架,又清晰地分解了項目任務和目標。采購計劃一定要符合項目的特點,反映出后續工作...

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            • 供應鏈的死穴要靠采購管理解

              文章類別:采購管理|

              這題目在很多人看來有點矛盾:供應鏈管理不就有采購管理嗎?是的,但供應鏈管理不等于采購管理的全部,尤其是在采購質量和價格方面,供應鏈管理存在重大死穴。

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            • 采購管理中的成本控制方法探討

              文章類別:成本管理|

              項目管理是在有限的資源條件下,為實現項目目標所采取的一系列管理活動?,F代項目管理的知識體系被劃分為9個知識領域:綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理以及采...

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            • FIDIC合同的工程量清單計價及不平衡報價技巧

              文章類別:招投標|

              作為國家標準的《建設工程工程量清單計價規范》2003年7月1日起將在全國范圍內正式實施。業內普遍認為,這一工程計價方式的改革,標志著我國工程造價管理發生了由傳統“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市...

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            • 戰略采購管理:一個被忽視的利潤源泉

              文章類別:采購管理|

              對于很多制造型企業來說,采購部門可能還是個令人頭疼的成本中心,又如何談及利用采購實現產品增值通過戰略采購一樣可以提升企業贏利能力?雖然在經典的管理學理論中,改進供應鏈和物流管理是企業價值鏈一個有機的環...

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            • 怎樣搞好項目采購管理

              文章類別:項目管理|

              項目采購管理是工程項目管理的重要的組成部分,是工程項目建設的物質基礎。項目采購工作的重要環節是采買,催交,檢驗,運輸。給排水工程承包項目的采購工作重點在于采買,催交,檢驗,由于項目中采購的設備體積一般...

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            • PMBOK之項目采購管理學習

              文章類別:項目管理|

              組織或項目既可能是買方,也可能是賣方,還可能同時充當買方和賣方的角色。當你是買方的時候你要進行采購規劃,準備采購文件,發起招標,選擇供應商,進行詢價和洽談,簽訂合同并對合同進行管理和收尾。

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            • 關鍵供應商:為什么長期關系是最經濟的關系?

              文章類別:供應商管理|

              在供應商評估的基礎上,選擇合適的供應商,作為未來的合作伙伴,這就是供應商選擇。供應商選擇的標準是既能滿足當前的需要,又能滿足未來的需要。這是比較理想的狀況。很多情況下,供應商就找對象,永遠也找不到最理...

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            • 實戰心得—ABC方法與產成品庫存

              文章類別:庫存管理|

              “庫存是一個必要的惡魔”,這是所有制造業管理者共同的心聲。從其必要性看,庫存的存在有利于保證供貨的及時性,然而從其弊端看,庫存會導致資金的占用,成本的上升等。正是由于庫存的這種雙面性,激勵著無數的學者...

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            • 從"毒蘋果"事件到大企業集團的供應鏈管控

              文章類別:供應鏈管理|

              文章摘要:供應鏈最早來源于彼得.德魯克提出的"經濟鏈",而后經由邁克爾.波特發展成為"價值鏈",最終日漸演變為"供應鏈".

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            • 破解"牛鞭效應"的供應鏈管控之道

              文章類別:供應鏈管理|

              供應鏈最早來源于彼得.德魯克提出的"經濟鏈",而后經由邁克爾.波特發展成為"價值鏈",最終日漸演變為"供應鏈".

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