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            供應鏈管理

            文章

            • 供應鏈管理課程內容

              文章類別:供應鏈管理|

              今天我們將從供應鏈管理課程簡介、供應鏈管理課本知識總結、供應鏈管理課程內容總結、供應鏈管理的課程、供應鏈管理課程學什么這幾個方面

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            • 供應鏈管理包括哪些內容

              文章類別:供應鏈管理|

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            • 供應鏈管理系統是什么

              文章類別:供應鏈管理|

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            • 百思特為供應鏈數字化提出行動指南

              文章類別:數字化|

              疫情沖擊,各個行業遭受不同程度影響,部分甚至面臨產業鏈、供應鏈“斷裂”的嚴峻考驗。疫情之下,數字化浪潮面前,企業采購與供應鏈如何利用新技術解決瓶頸問題,擁抱供應鏈數字化?百思特管理咨詢集團副總裁、供應...

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            • 全供應鏈構建驅動企業變革

              文章類別:供應鏈管理|

              當下,全球化貿易格局的變化、疫情造成的商業環境變化,很多企業都意識到需要重新思考如何構建新商業模式、如何打造新商業渠道。但是,一個企業沉淀下來的運營模式不是說變就變的,人員理念、組織架構、交付能力、產...

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            • 以供應鏈金融推動產業互聯網的快速發展

              文章類別:互聯網|

              近日,“2018產業互聯網最佳實踐論壇——走近鮮易”在河南鮮易成功舉行。本次論壇由浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心、AMT企源科技和鮮易控股聯合舉辦,匯聚了一大批致力于產業互聯網的研究者、實踐者...

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            • 集成化的供應鏈流程

              文章類別:供應鏈管理|

              如果說在產品研發中,供應鏈范疇內的各部門(如采購、計劃、制造等)是以配角身份參與的,那么在以交付為中心的供應鏈中,各個部門就都是以主角身份參與了。主角多了更容易扯皮,因為各方都想“裂土封侯”“我的地盤...

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            • 供應鏈好壞的關鍵模式匹配

              文章類別:供應鏈管理|

              如今的手機行業,早已不是單純的銷售產品,這個行業已經從技術研發間的競爭,逐步走向渠道的競爭,供應鏈運營的競爭。特別是在2015年國內智能手機市場增長整體放緩的情況下,智能手機的競爭已經進入比拼持久力、...

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            • 供應鏈管理的8大關鍵指標都在這兒了

              文章類別:供應鏈管理|

              企業在進行供應鏈管理的優化和革新時,首先必須明確未來新供應鏈體系下各主要業務指標的,要使供應鏈的優化和改革有目標、有方向,做到有的放矢。下面跟大家聊聊供應鏈管理8大關鍵指標。

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            • 從購買超庫存圖書看當當和京東的供應鏈流程

              文章類別:供應鏈管理|

              在當當下單買某圖書數量200本,確認后,系統提示:“數量不足,請聯系當當批量購買客服部門?!比缓蠼o一個鏈接去專門登記。先按照網站提示的電話咨詢了一下,說購買周期要有20多天。

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            • 論大型礦企的物資供應模式構建

              文章類別:供應鏈管理|

              自“十一五”開始,煤炭行業進行產業結構調整即成為主基調,產業調整致力于減少為數眾多的小型煤氣,構建億噸級的大型煤炭企業集團?!笆濉睕Q定繼續深化煤炭產業的整合。大型煤企的整合并不是簡單的做加法,在整...

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            • 產能嚴重不足的情況下,如何在市場需求和供應鏈之間尋

              文章類別:供應鏈管理|

              根據顧問訪談,了解到公司高層希望擴寬市場占有率,導致所有客戶、項目沒有明確的級別劃分,交期緊急時,眉毛胡子一把抓。

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            • 怎樣選擇承運商,才能提升運輸績效?

              文章類別:供應鏈管理|

              D公司有著完整的承運商招標辦法,每年都會按照運輸區域進行承運商招標。但部門經理反映:“為什么我們招標中得分最高的承運商,其實際績效卻不理想,甚至比一般的小型承運商還要差?”

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            • 集成供應鏈中的集成是什么

              文章類別:供應鏈管理|

              集成就是通過打破職能間的“墻”,使供應鏈各環節有共同的目標,實現數據、信息、知識、經驗共享,在顧客需求牽動的前提下,實現整條供應鏈的集成。集成供應鏈流程必須能夠在具體業務中,協調不同的職能部門,協調各...

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            • 成功的集成供應鏈案例(惠普)

              文章類別:供應鏈管理|

              當前,許多企業(特別是通訊產品制造業)管理都還在起步階段,但他們卻不得不面臨著:小批量、多品種、訂單周期短、市場預測不準、客戶定制的比例較高的市場環境。

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            • 鞭子效應—談供應鏈中的需求波動被放大現象

              文章類別:供應鏈管理|

              采購經常反映了這樣一種現象:我們給供應商的采購預測的波動比市場發貨、預測的波動大,采購計劃放大了要貨計劃的偏差。通過計劃員的追蹤和分析,發現通過一級級計劃,一層層分解,最終到原材料采購計劃時,需求的波...

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            • 為什么要對供應鏈進行集成

              文章類別:供應鏈管理|

              集成供應鏈(IntegretedSupplyChain)是基于由國際供應鏈協會(Supply-ChainCouncil)開發的供應鏈運作參考模型SCOR(Supply-ChainOperationsR...

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            • 利豐公司(Li & Fung)的供應鏈管理案例

              文章類別:供應鏈管理|

              利豐公司(Li&Fung)是香港最大的出口貿易公司,該公司一直致力于供應鏈管理的創新,對上層行政部門而言,供應鏈哲理是一個日益重要的問題。為了了解該公司的供應鏈管理戰略的實施情況,哈佛商學院的自由編輯...

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            • 供應鏈管理下的項目采購管理

              文章類別:項目管理|

              在經濟全球化的市場環境下,商務競爭已不再是公司與公司之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。隨著賣方市場向買方市場的轉變,消費者需求的地位由被動轉為主動,這就對供應鏈的實現目標出了更高的要求。

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            • 供應鏈的死穴要靠采購管理解

              文章類別:采購管理|

              這題目在很多人看來有點矛盾:供應鏈管理不就有采購管理嗎?是的,但供應鏈管理不等于采購管理的全部,尤其是在采購質量和價格方面,供應鏈管理存在重大死穴。

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