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課程摘要：常言道，凡事預則立，不預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上，對企業未來的內部生產經營活動所進行的規劃、控制與協調。近年來，這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所
課程摘要：在當前復雜多變的全球經濟環境中，企業面臨著前所未有的挑戰。國際和國內經濟形勢的不確定性持續加劇，伴隨著全球產業鏈和價值鏈的重構，全球貿易展望顯得更加不明朗。在國內，經濟下行壓力不斷增大，消費增速放緩，
課程摘要：企業的每個生產經營環節都密切相關于財務的反映與調控。作為企業管理的核心，財務管理不僅是管理基礎，也是內部管理的關鍵。針對此，我們特別設計了一套面向非財務崗位的管理者、決策者以及創業者的財務管理課程。
課程摘要：在數字智能時代，業務和數據的界限逐漸模糊。一切業務數據化，一切數據業務化，是現代企業邁向成功的關鍵步驟。業務和財務的有效融合，結合先進的信息技術，可以從多個視角進行深入分析，重視判斷力和精準計算能力。
課程摘要：企業運營是以獲利賺錢為目標的，但是企業哪項業務是賺錢的，哪項業務是能夠長期賺錢的，哪項業務是無生命力卻利潤是最高的，能讓企業長期經營是如何的一種業務模式?？此坪芗t火的企業經營為何總是沒有現金留存下來，
課程摘要：對于每一家選擇出海的企業而言，“出?！奔创怼敖M織變革”。企業必須投身于海外市場的不確定性中，面對海外業務戰略的準備、全球化理念的轉換、管理體系的更迭以及不可預測的事件和環境變化等多重挑戰。特別是對于
課程摘要：本課程結合老師十多年銷售一線與銷售管理的實戰催收經驗，對以上問題進行深度解析，幫助學員建立正確催收理念和思維，幫助學員系統掌握各種不同欠款的催收策略和技巧，幫助學員提升應收賬款管理意識，從而促進企業銷
課程摘要：課程按照新企業會計準則，聚焦會計核算實務，圍繞三大業務循環，從四務（業務/財務/稅務/法務）出發，對公司常見的財稅風險進行深度剖析，結合大量真實鮮活案例，全方位講授賬務梳理底層邏輯及清理要點。
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案例摘要：莫廷影像技術有限公司是一家從事醫療無損儀器的研發、制造、銷售、服務為一體的高技術企業。其研發的眼科光學相干斷層成像掃描儀（OCT）等設備性能已接近或超過國外同類產品，但是銷路一直打不開。
案例摘要：項目合同額高，但是項目費用額度居高不下，導致項目利潤非常低？如何改善企業盈利能力，必須實現粗放型成長向集約型成長企業轉型。某國內大型系統集成服務提供商通過與AMT的合作，打造項目全過程的綜合解決方案，
案例摘要：華潤酒店為華潤物業的主要資產之一，酒店業務管理與拓展為華潤物業的綜合業務的一部分，其業務遍布于內地、香港和泰國。
案例摘要：該企業是具有施工總承包一級資質的大型綜合性建筑安裝企業，具有房屋建筑工程、市政工程、消防工程、土石方工程、道路工程、鋼結構工程、機電設備安裝等7項資質，具有獨立的對外經濟合作經營資格。企業現有員工40
案例摘要：該大型企業集團創始于上世紀80年代，經過多年的發展，目前公司已經成為總資產20多億元，集機電、化工、建筑安裝、房地產于一身的大型企業集團。2005年該集團對管理模式進行了重大變革，將原有的業務相同的二
案例摘要：該企業是國內較大銷售收入已超過20億元，目前該企業已沿醫藥產業鏈，形成了中藥材種養植、中成藥制造、普藥制造、醫藥批發與流通等產品群，并組建或收購了多家企業。由于企業規模迅速擴大，下屬企業不斷增多，企業
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