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宿獻榮顧問介紹:
工作背景:原華為產品投資組合管理部長、中央軟件院規劃與設計部部長
核心咨詢:突破增長瓶頸的戰略制定和執行:戰略到執行(DSTE)流程,戰略規劃與年度業務計劃的銜接、區域、產品、客戶等業務計劃與年度預算編制及評審規則等 高效研發管理:高效產品研發組織管理,IPD流程落地 產品力提升:產品戰略、產品規劃、需求管理、產品路標
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