績效提升咨詢

　　我們的績效提升咨詢服務團隊可通過公司治理服務、業務流程再造、集團管控、戰略規劃及績效管理等咨詢服務,幫助客戶實現組織高效、資源整合、企業價值最大化。

　　隨著十八屆三中全會國企深化改革的政策實施，我們積極探索、研究各項混合所有制政策，尋找出一條適合中國特色的改革路線，實現市場主導、股權分散、人員激勵、全面升級轉型的目的。

　　戰略規劃

　　戰略規劃是一個復雜的戰略決策過程，借助戰略管理專業方法與工具，對企業現實狀況和未來趨勢進行綜合分析、科學預測，確定戰略定位、制定發展目標，規劃戰略路徑，設計保障措施，從而有助于

　　企業的可持續發展。

　　服務內容:

　　戰略規劃體系設計

　　戰略內外部環境因素分析

　　戰略規劃編制（戰略目標、實施路徑、中心任務、重大行動）

　　戰略保障措施設計

　　戰略管控體系設計

　　服務成果:

　　戰略診斷報告

　　對標分析報告

　　戰略規劃全文

　　滾動分析報告