1. 常見問題
1.1 部門間橫向協作缺乏，工作效率低下。
1.2 跨部門流程接口無標準，部門間信息傳遞不暢，部門本位主義嚴重。
1.3 制定了大量的制度流程，但效率卻不見提升，員工無所適從，不知道到底該執行什么流程。
1.4 業務運作缺乏規范的程序，習慣事事找領導批示，造成相關部門不知情，相關環節缺失，加大了項目開發風險。
1.5 沒有有效的授權體系，審批環節冗長，營銷工作效率。
1.6 制度流程缺乏有效管理及規范性。
1.7流程執行效果差，規定與執行兩張皮。
2. 咨詢方法
2.1 基于價值鏈的房地產企業流程示意圖
2.4產品價值
通過流程的規范運作，為企業戰略落地及決策執行力提供基礎保障
實現企業運營的有序、有責，提升企業運營效率
通過識別流程的關鍵控制點，制定控制手段，可以達到內控和風險防范的目的
通過流程的持續運營和及時改進優化，固定員工的先進經驗，從而提升公司組織能力
2.5產品內容
