采購管理技能訓練

上課時間：2024年12月2日,結束時間：2024年12月3日

上課地點：上海

課程費用：3980元/人

課程對象：企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。

課程目標

企業通過采購流程的建設和優化，能夠降低物料采購成本，提升工作效率。

課程大綱

師資介紹

主講老師：王老師（Peter）

教育背景：1992年畢業于機械設計與制造工藝專業

工作背景：王老師是高級工程師MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。 近二十年的企業供應鏈管理經驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業，擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務，具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。 專業領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發表過專業文章。 王老師的特長：根據企業經營實際情況，結合市場環境和行業特點，深入剖析企業運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統，并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業的基業長青保駕護航。 研究領域：企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。

專業專長：王先生主講課程包括： 《戰略供應鏈管理》（2天） 《供應鏈管理與ERP》（2天） 《精益生產之精益供應鏈管理》（2天） 《高效物流管理》（2天） 《倉儲管理實務》（2天） 《工廠庫存管理實務》（2天） 《實用采購技巧》（2天） 《高級采購管理》（2天） 《供應商質量管理（SQA）》（2天） 《采購談判技巧》（2天） 《非生產性采購管理》（2天） 《企業ERP管理與信息化》（2天） 《制造企業的供應鏈管理》（2天） 《采購組織管理與成本控制》（2天） 《供應商選擇、評估與采購績效管理》（2天） 《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》（2天） 《采購價格分析與成本控制》（2天） 《MBO備品備件與行政采購》（1天） 《需求預測與計劃管理》（1天） 《訂單管理與工廠貨期控制》（2天） 《現場5S與目視化管理》（2天） 《企業計劃管理實務》（2天）

授課經驗：

服務行業：

服務客戶：宇通客車 正泰電器 蘇州科沃斯機器人 羅萊家紡 萬華集團 魯花花生油 雙虎家私 華澤納米材料有限公司…… 伊萊克斯 貝卡而特 米勒工程 凱邁機械 星宇車燈 康明斯發電機技術 麥格昆磁（天津） 自貢鴻鶴化工 美的電器 格蘭仕電器 浙江新和成 阿爾斯通（天津） 北京奔馳 川恒化工 必維國際（寧波） 江蘇道達重工 上海儀表局 江蘇圣泰閥門 鄭州白鴿集團 上海申龍客車公司 成都雙虎家私 昆山富士康 河北蘋樂面粉機械集團 山東輝騰機械 長城4S店 杭州中威電子等等