向華為學績效管理：戰略視角下的績效管理

上課時間：2025年5月16日,結束時間：2025年5月17日

上課地點：上海

課程費用：5980/元人

課程對象：HRBP、HRD、部門負責人、中層干部

課程目標

課程大綱

師資介紹

主講老師：南華

教育背景：

工作背景：GHR研究院專家 華為HR實踐咨詢顧問 組織與人才發展架構師 南大商學院EMBA特聘講師 原華為GTS中國區LS業務代表 原牧羊控股商學院院長 實戰經驗： 22年組織與人才發展工作經歷和實踐經驗，HayGroup,IBM組織變革項目經驗 10年華為工作經歷，先后在全球技服、華為大學、地區部、人力資源部任職，對業務視角的人力資源管理有獨到的理解和實戰經驗 5年行業獨角獸企業人力資源高管從業經歷，多次榮獲中國企業組織與人才管理最佳實踐獎，最佳創新獎，在推動干部隊伍建設、組織績效變革、人才發展等方面有卓越貢獻 7年企業人力資源培訓、咨詢服務經驗，先后為150+企業提供專業的人力資源管理顧問服務，在組織變革與人力資源規劃、組織績效與薪酬激勵、干部管理和領導力發展、人力資源HRBP業務運作等方面有非常豐富的實操經驗

專業專長：

授課經驗：專注于國央企、大中型企業總部薪酬績效設計、定編定崗、職業發展通道、人才評估 事業部/下屬一級單位領導人考核、契約化與職業經理人制度等設計與實施。 某交通設計集團崗位、績效、薪酬、職業發展通道設計項目 某新材料公司崗位重構及崗位價值評價項目 某直升機人才標準、激勵、評價體系設計項目 某供應鏈省分公司人力資源優化項目 某卷煙廠定編定崗、崗位價值評價、任職資格設計項目 華電四川水電開發有限公司績效咨詢服務項目 成都產投大數據集團/科創投集團行業經營水平與薪酬調研服務項目 蜀南氣礦崗位定編、人才盤點咨詢服務項目 某公交集團崗位、績效、薪酬、職業發展通道設計項目 中石化某油氣田分公司崗位、績效、薪酬、員工評價體系項目 某石油管道工程有限公司定員、崗評、績效薪酬項目 某油田第三采油廠定員、績效考核及人才盤點與規劃項目 中國船舶集團工業系統研究所/703研究所薪酬、績效體系優化項目 湖南機場空港實業勝任力建模與領導力人才發展項目 南京金陵科技學院人力資源體系優化項目 海南正業農業科技/上海星樂食品/南京任天科技戰略解碼及組織能力建設項目 中航國際/萬科/廣汽研究院/招行IT中心領導力認知與發展項目 一飛智控無人機/上海東龍服飾YCC戰略解碼及薪酬績效、人才盤點項目

服務行業：

服務客戶：浙江傳化集團——集團組織診斷及干部隊伍人崗匹配變革項目 浙江傳化集團——營銷體系組織變革項目（干部+績效+激勵） 波司登——集團二級人力資源體系全面升級教練式陪跑項目 舜宇光電——干部管理體系建設+HRBP業務轉型咨詢輔導項目 云南白藥集團——干部管理體系建設教練式陪跑項目 維信諾——干部管理體系及干部任職資格標準建設咨詢項目 益而益電器——集團任職資格體系建設項目（管理+專業） 江蘇永鋼集團——集團績效及激勵體系變革項目 江蘇永鋼集團——干部管理體系建設項目+干部人才盤點 雷允上——集團中層干部領導力提升賦能項目 公牛集團——集團HRBP組織運作轉型輔導項目 中車集團——研究院HRBP系統賦能項目