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            《企業高成長模型》

            主講老師:     



              《企業高成長模型》課程大綱詳細內容

            課程分類: 商業模式

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            一、高成長模型概論

            世界各國企業的高成長模型

            高成長模型的核心要素

            二、高成長企業發展戰略

            怎樣讓企業變得更有價值

            創造、塑造、識別和獲取——商業機會

            三、高成長企業資本運作

            高成長時期的財務管理

            高成長企業的股份制改造

            利用融資手段支持企業快速擴展

            四、高成長企業組織規劃

            快速決策與安全決策、有效提高組織執行力

            高成長機構的設置與調整

            五、高成長企業流程再造

            塑造高成長的業務流程

            流程中的風險控制

            六、塑造高成長經理

            高成長經理的綜合行政管理能力

            打造高成長管理團隊

            快速激勵系統

            七、塑造高成長品牌

            在激烈的競爭中靠品牌維持較高的利潤

            如何營造企業的競爭優勢,搶占制高點

            八、突破企業成長極限

            在不規范的市場中,尋找"游戲規則"

            做大、做強與高成長之間的關系

            九、高成長企業文化

            打造高成長時期的企業文化核心

            企業文化的快速凝結和傳播

            高成長企業家的精神修煉

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