電子沙盤模擬課程
主講老師: 鮑敦媛 查看講師詳情>>
工作背景：
商業運營推廣專家
國家二級心理咨詢師
中級市場調查分析師
商業管理中級經濟師
IPA國際注冊職業沙盤講師
北京師范大學應用心理學碩士
市場推廣、政府公關及媒體發言人
曾任蘇寧電器...
主講課程：
《企業全面運營管理沙盤》（認證）課題：企業運營管理、非財務人員的財務管理
《領導力沙盤》（認證）課題：團隊協作的5大障礙、領導力與執行力、變革領導力
《沙漠掘金》（認證）課題：高績效團隊建...
電子沙盤模擬課程課程大綱詳細內容
課程分類： TOC約束理論其它管理沙盤
課程目標：
1.了解TOC約束理論，掌握TOC瓶頸突破五步驟
2.通過TOC沙盤模擬的體驗與學習，讓學員掌握TOC生產管理核心知識
3.在體驗的過程中，學會運用TOC的思維發現生產管理的核心問題并找到突破口
4.運用TOC沙盤所學知識，能夠與本企業現狀問題進行鏈接，掌握一套帶回去就能應用的實戰性解決方案與工具。
課程對象：
課程時間：1天（6小時/天）
課程大綱:
一．TOC約束理論介紹
1.高德拉特TOC約束理論
2.系統固有的簡單性
3.TOC突破五步驟（P&Q練習）
——找出/挖盡/遷就/松綁/回頭
二．生產模擬沙盤介紹
1.背景介紹：訂單生產案例背景說明
2.規則介紹：道具、工具&角色分配
3.示范操作：示范/演練/Q&A
三．生產模擬沙盤模擬
1.沙盤模擬體驗
2.小組內部討論與改善
四．TOC企業管理介紹
1.模擬體驗沙盤310
2.小組內部討論與改善
3.TOC企業管理應用解析
4.進階模擬體驗沙盤350
5.終極模擬體驗沙盤390
6.關鍵問題研討：如何通過TOC生產管理和
項目管理理論落地在本企業的應用？
