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            團隊精神與凝聚力培訓

            主講老師: 凌潔冰    查看講師詳情>>


            工作背景:
            國際注冊培訓師導師 國家高級企業培訓師 國家二級心理咨詢師培訓導師 中國名人演說家協會高級講師 清大、鄭大總裁班特聘專家 管理與營銷實戰專家

            主講課程:
            《中層管理者實戰管理技能培訓》 《管理者高效團隊建設培訓》 《領導者影響力培訓》 《管理心理學培訓》 《教練式溝通技能培訓》 《跨部門溝通與協作培訓》 《大客戶銷售...

            凌潔冰

              團隊精神與凝聚力培訓課程大綱詳細內容

            課程分類: 團隊管理

            課程目標:
            使全體員工建立高效團隊是如何構建和運作的;團隊成員何以才能相互信賴協作和進步的認知;激發員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團隊事業的驅動力;學會有效的團隊工作方法,解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題;通過個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設,提升員工個人素質、調整工作心態,變個人主義為團隊至上,主動助力團隊發展。

            課程對象:全體員工

            課程時間:1-2天

            課程大綱:


            第一章:必備團隊凝聚意識

            1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力

            2、管理者責任的內涵——二元的團隊管理

            3、敢于承擔責任——完美與零缺陷

            4、完成了任務不證明盡到了責任

            5、樹立團隊結果意識——沒有結果等于零

            6、團隊沒有任何借口——辯解與推諉同儕

            7、團隊中的四大注意和五大誤區

            分析:如何增加一個團隊的凝聚力?

            第二章:團隊精神才是企業真正的核心競爭力

            1、倡導“羅文精神”——堅定不移地執行

            2、授人以漁——打造學習型團隊

            3、如何使1+1>2——打造協作型團隊

            4、沒有創新就沒有發展——打造創新型團隊

            5、物競天擇,適者生存——打造競爭型團隊

            6、共同愿景——為團隊建設導航

            7、團隊精神——企業的核心競爭力

            第三章:如何形成團隊精神——團隊為何如此牛

            1、沒有規矩不成方圓

            2、放眼世界的團隊精神

            3、變“要我努力”為“我要努力”

            4、從“三無”到模范員工

            第四章:如何戰勝團隊精神的敵人?

            1、為什么各人只掃門前雪

            7、為什么要期待免費的午餐

            8、為什么總是別人的錯

            9、為什么不能立即行動

            10、為什么不能快樂工作

            11、團隊中的危險信號

            12、為什么要置之死地而后生

            第五章:高效團隊必備協作意識

            1、缺乏團隊意識就缺乏職業競爭力

            2、如何才能融入團隊?

            3、不偏離航向,將個人目標融入團隊目標

            4、如何與不喜歡的人合作

            5、如何做到團隊合作?

            6、配合同事,幫助同事就是幫助自己

            案例:如何化沖突為合作?

            第六章:高效團隊執行的策略與技巧

            1、高效執行應發揮的兩大關鍵作用

            2、團隊執行的三項原則

            3、團隊執行要做好的四個重點

            4、團隊執行的五大策略

            應用:執行能力的六大工具

            課程回顧與總結

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