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領導者影響力培訓

主講老師: 凌潔冰查看講師詳情>>

工作背景：
國際注冊培訓師導師國家高級企業培訓師國家二級心理咨詢師培訓導師中國名人演說家協會高級講師清大、鄭大總裁班特聘專家管理與營銷實戰專家

主講課程：
《中層管理者實戰管理技能培訓》《管理者高效團隊建設培訓》《領導者影響力培訓》《管理心理學培訓》《教練式溝通技能培訓》《跨部門溝通與協作培訓》《大客戶銷售...

凌潔冰

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領導者影響力培訓課程大綱詳細內容

課程分類： 領導力

課程目標：

課程對象：

課程時間：1-2天

課程大綱:

第一節：領導者必備認知

1、何謂影響力？

2、權利性與非權利性有何區別？

3、如何正確定位領導的角色？

4、領導者必備素質與知識能力有哪些？

5、領導者常犯錯誤解析

第二節：處理好自己情緒

認知影響情緒

處理情緒4A模型

識別情緒

接受情緒

分析情緒

調整情緒

處理他人情緒

第三節：領導者影響力的核心鐵三角

1、清楚要實現的目標

2、關注推動實現目標的行為

3、利用條件推動行為改變：

1）個人努力

2）個人能力

3）社會動力

4）社會能力

5）系統動力

6）系統能力

第四節：領導者關鍵行為管理

1、顯而易見很少實施的行為

2、把握關乎成敗的關鍵時刻

3、分辨優異表現者的行為

4、找到文化壁壘

第五節：領導者如何解決關鍵沖突

1、明確沖突的選擇

2、如何在沖突之前保持理智？

3、如何準備沖突對話？

4、如何幫助對方付諸行動？

5、如何讓對方信守承諾？

6、如何解決棘手復雜問題？

第六節：領導者如何塑造高績效團隊文化？

1、建立團隊的價值觀

2、企業文化的4個關鍵詞

3、寬容失敗

4、拒絕平庸

課程回顧與總結，學員分享，講師點評與答疑！

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