薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享
主講老師: 白永亮 查看講師詳情>>
工作背景：
現擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長
中國勞動學會勞動監察委員會委員
中國財政學會國有資產治理研究專委會委員
北京市人力資源服務行業協會副會長
全國人大機關法律顧問
中國勞動學會法律顧問
并擔任人社部...
主講課程：
課程一：《國家勞動政策調整對民企經營發展的影響》
課程二：《民企用工戰略與可持續發展》
課程三：《民企內外部人力資源的配置與管理》
課程四：《勞動法與民企人力資源管理的融合》
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薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享課程大綱詳細內容
課程分類： 薪酬績效
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、近年來各地最低工資標準的上調比較分析
1.最低工資標準每年上調在8—10%
2.區域性最低工資標準的差別越來越小
3.區域性對勞動力薪資吸引的競爭力越來越大
4.珠三角、長三角、環渤海灣區域近幾年對基礎勞動力薪資調整的比較分析。
二、企業如何進行針對性的薪資結構設計
1.薪資結構以收入為基礎還是以工資收入為基礎
2.各類薪資結構應當針對哪些不同的人群；
3.各類薪資結構的優缺點分析與比較；
三、員工激勵機制與福利機制設計
1.什么叫激勵、什么叫福利？
2.激勵與福利的區別是什么？
3.激勵與福利如何針對不同的人群進行個性化的設計；
4.激勵機制的如何設計能夠降低員工的流失率；
四、員工收入與員工工資收入的差異化設計
1.什么叫收入，什么叫工資收入
2.工資收入的設計基礎是什么
3.收入的設計基礎是什么
4.如何將員工的工資收入結構調整為收入結構
1.試用期員工薪資管理中的難點
2.特殊員工薪資管理中的難點與疑點
3.獎金設置條件中的難點與疑點
4.同工同酬設計中的難點與疑點
5.績效工資設置中的難點與疑點
6.離職員工薪資支付的難點與疑點
六、薪資管理中常見的勞動爭議類型分析
