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            以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧

            主講老師: 白永亮    查看講師詳情>>


            工作背景:
            現擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長 中國勞動學會勞動監察委員會委員 中國財政學會國有資產治理研究專委會委員 北京市人力資源服務行業協會副會長 全國人大機關法律顧問 中國勞動學會法律顧問 并擔任人社部...

            主講課程:
            課程一:《國家勞動政策調整對民企經營發展的影響》 課程二:《民企用工戰略與可持續發展》 課程三:《民企內外部人力資源的配置與管理》 課程四:《勞動法與民企人力資源管理的融合》 ...

            白永亮

              以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧課程大綱詳細內容

            課程分類: 勞動法

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            一、人力資源管理癥結與矛盾

            1.福利+休假+工傷類案例:企業不分大小—勞動標準相同—考驗管理智商

            2.加班超時+加班費案例:工時標準超前---制造業、服務業—考驗管理能力

            3.進城務工人員的訴求案例:城鎮化進程---流動性人口違規需求—考驗管理平衡

            4.新增就業人口就業分布案例:90后就業主體---忍耐性+積極性---考驗管理文化

            5.滴滴、眾包案例:互聯網+共享用工平臺---考驗用人模式

            二、監管下的勞動爭議預防

            1.稅務稽核案例:金稅三期下的工資總額認定范疇;

            2.勞動監察案例:工時標準+社保繳費的問題;

            3.社?;税咐荷绫;伺c勞動監察的不同視角與應對;

            4.公積金稽核案例:公積金繳費范疇與規則;

            5.安監監管案例:安全生產事故+特殊崗位管控;

            6.黑名單監管案例:企業黑名單的影響哪些業務;

            7.殘保金監管案例:殘疾人的雇傭與邏輯;

            三、經營下的勞動爭議預防

            1.企業關停案例:關停人員安置+關停企業的清算;

            2.企業注銷案例:注銷企業的歷史“原罪”;

            3.企業搬遷案例:搬遷過程中員工的安置;

            4.企業混改案例:混改過程中員工的溝通與安置;

            5.企業分立/合并案例:分立、合并過程中的風險防范;

            6.企業裁員案例:裁員下的溝通與安置;

            7.企業用工模式調整案例:用工模式調整下員工的管理;

            8.企業人員劃轉案例:人員劃轉的情形與劃轉中的沖突管理;

            四、用工下的勞動爭議預防

            1.歷史遺留問題案例:老職工退休下歷史遺留問題的應對模式

            2.勞動合同終止案例:不同終止情形下,不同的風險管控模式

            3.勞動合同解除案例:不同解除情形下,不同的風險管控模式

            4.績效考核案例:考核的規則與常見考核風險防控

            5.年終獎案例:不同情形下年終獎的支付與管理

            6.招聘案例:社會招聘+校園招聘中的各類風險防控

            7.特殊員工管理案例:特殊員工管控中的原則與風控

            8.休假案例:不同的休假邏輯下的管理與風控

            9.工時與加班管理:不同工時的審批邏輯與加班管控風險

            10.用工模式案例:企業與第三方人力公司合作的風險防控

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