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塑造美好未來—新員工職業化塑造

主講老師: 楊旭輝查看講師詳情>>

工作背景：
原人民日報國家人文歷史雜志社商學院院長原58同城北京大區培訓部負責人原中軟國際（天津ETC）BPO事業部負責人國際注冊職業培訓經理人、績效改進顧問版權課《結構性思維》認證講師北京職...

主講課程：
TTT方向《4D課程開發》《TTT培訓培訓師》《結構性思維》管理方向《高績效團隊建設》《創新魔方》《新員工職業化塑造》《時間管理-三招兩...

楊旭輝

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塑造美好未來—新員工職業化塑造課程大綱詳細內容

課程分類： 職業化素養

課程目標：

通過本課程的學習，學員將能夠：

記憶職業化構成三要素

了解并具備職業化三種心態

運用九段助理工作法分析自己的工作

具有職業化六大關鍵意識

設定自己的人生和職業目標

課程對象：企業新入職員工、應屆畢業生

課程時間：6小時/天

課程大綱:

一、職業化的價值與意義

職業化的意義

什么是職業化

知識點和模型：職業化三要素

演練：成就欲望測試

二、職業化認知

三種心態

三種境界

三大機遇

職業表現六象限

職業化塑造三部曲

知識點和模型：職業表現六項限（責任為中心、結果為導向、服務為靈魂、品質為保障、工作為首選、理性為基礎）

演練：疊紙牌活動反應出每個人的動機和角色

三、職業化解析

職業化六大意識

職業精神

職業能力

目標管理能力

快速執行能力

溝通協作能力

團隊協作能力

知識點和模型：職業化六大意識、四項職業化職業能力

演練：通過案例分析與討論確定如何進行職業定位、團隊溝通與協作

四、走向職業化

職業化塑造六大方法

員工職業化的五大標準

九段助理工作法

知識點和模型：職業化五標準、提升職業化六種方法

演練：通過示例分析提升本崗位的九個層次

楊旭輝講師相關課程

1. 員工激勵與輔導 2. 塑造美好未來—新員工職業化塑造 3. 三招兩式掌控時間 4. 六步問題解決術——問題分析與解決 5. 高績效團隊建設 6. 創新魔方 7. 優秀培訓講師的“心想事成”——課 8. 培訓培訓師（TTT） 9. 結構性思維 10. 4D課程開發

職業化素養同類內訓課程

1. 高效能人士的七個習慣 2. 職業化工作與沖突管理 3. 優秀員工職業化修煉 4. 職業素養：自主自發，做最好的你自 5. 成就魅力女性 6. 從學校人到職業人的角色轉換 7. 女性素質提升培訓計劃 8. 邁向卓越--職業管理者的角色認知 9. 高效能人士的七個習慣 10. 職業素養與職業道德

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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